„Ballmer“, „case“ ir „rubin talk“ technologijos naudojant kodą

„Code“ konferencijoje žiniasklaida ir politika užėmė svarbiausią vietą, o ne technologijas, tačiau aš girdėjau keletą įdomių minčių iš kelių vadovų, vadovaujančių ar vadovavusių svarbioms technologijų firmoms, įskaitant Steve'ą Ballmerį, Steve'ą Case'ą ir Andy Rubiną..

Rubinas, „Playground Global“ įkūrėjas ir generalinis direktorius bei geriausiai žinomas kaip buvęs „Android“ sukūrusios komandos vadovas, aptarė naują „Essential Phone“, apie kurį tą dieną buvo pranešta anksčiau. Jis pažymėjo, kad „Playground“ yra ir rizikos fondas, ir dizaino studija, ir rėmė „Essential“.

„Essential“ telefonas veiks „Android“ ir pasiūlys 5, 7 colių ekraną, tačiau išliks įprasto telefono dydis, nes turi mažiau rėmelių (nors šiais laikais tai nėra viskas taip neįprasta - „Samsung Galaxy S8“ ir „LG G6“ yra ir kiti pavyzdžiai).) Kas daro „Essential“ dar neįprastesnį, yra titano rėmas ir keramikinė nugarėlė bei priedų magistralė, kurios gale yra du kaiščiai, prie kurių galite pritvirtinti priedus, tokius kaip 360 laipsnių kamera.

Kadangi aksesuarai jungiasi su telefonu belaidžiu būdu - spaustukai, esantys telefono gale, yra skirti tik suderinimui ir maitinimui - Rubinas teigė, kad tai leidžia įmonei „apsaugoti ateities telefonus“. Anot jo, tai leis tęsti nuolatines naujoves, neatsižvelgiant į šių dienų išmaniesiems telefonams būdingą 24 mėnesių naujovių ciklą.

Rubinas taip pat kalbėjo apie būsimą „Home“ gaminį, kurį sudaro garsiakalbis, 5, 6 colio apvalus ekranas ir pačios firmos asmeninio asistento programinė įranga. Šiuo tikslu siekiama pastatyti tiltus, kurie įgalina įrenginį valdyti visus jūsų namuose esančius daiktus, o ne susieti jus su viena ekosistema. Rubinas kalbėjo apie tai, kad įrenginys palaiko „SmartThings“, „HomeKit“, „Thread“, „Weave“, „Android Wear“ ar bet kurią kitą iš įvairių namų „IoT“ ekosistemų ir tai daro saugiai bei privačiai, nors dar neįrodė asistentų programinės įrangos, kuri tai padarytų.

„LA Clippers“ krepšinio komandos savininkas Steve'as Ballmeris, geriausiai žinomas kaip buvęs „Microsoft“ generalinis direktorius, didžiąją savo interviu dalį praleido kalbėdamas apie neseniai atidarytą „USA Facts“ svetainę, kurią Ballmeris finansavo. Jo tikslas yra sukurti svetainę su tiksliais skaičiais apie valstybės pajamas ir išlaidas, kad būtų palengvintos diskusijos, ir parengti vyriausybei 10 K finansinę ataskaitą. Jį nustebino didelis susidomėjimas dabartine svetaine, kurioje dirba labai nedaug darbuotojų.

Ballmeris pažymėjo, kad reikia „nemažos technikos, kad ji būtų atnaujinta“, ir jis norėtų, kad svetainė būtų išplėsta ir apimtų tokius dalykus kaip valstijų vyriausybės. Jis pažymėjo, kad daugelis sričių, pavyzdžiui, švietimas, yra finansuojamos federaliniu, valstijos ir vietos lygiais, todėl sudėtinga surinkti išsamią informaciją. Ballmeris mano, kad svarbu, jog skaičiai papasakotų istoriją, tačiau jis nori, kad svetainė sutelktų dėmesį į faktinius dabartinius išlaidų ir istorinius skaičius ir vengtų prognozių.

Ballmeris daug nekalbėjo apie „Twitter“, kur jis yra pagrindinis investuotojas, išskyrus tai, kad jis mano, jog yra reali galimybė padaryti „Twitter“ svarbiu ekonominiu turtu ir kad jis didžiuojasi, kad yra su juo susijęs. Tai grįžta į jo „investuotojo etapą“, kuris, jo teigimu, baigėsi, nes jis nusprendė sutelkti dėmesį į savo „Microsoft“ akciją ir „Clippers“.

Kalbant apie „Microsoft“, Ballmeris teigė, kad jis „per lėtai supranta naujų galimybių, ypač aparatinės įrangos, poreikį“. Bendrovė pamatė, kad naujoji „programinės įrangos išraiška“ yra aparatinėje įrangoje, tačiau vis tiek reikėjo pakeisti savo verslo modelį ir pristatymo modelį. Balmeris teigė, kad „Windows Phone“, naudodama „Windows Phone“, „Microsoft“ bandė naudoti tas pačias metodikas, kurias naudojo „Windows“, nors „tos pačios technikos niekada mūsų ten nevedė“. Kita vertus, „Microsoft“ padarė debesį teisingai, sakė Ballmeris ir pridūrė, kad, jo manymu, dabartinė generalinė direktorė Satya Nadella dirba gerai.

Mane domino Ballmerio požiūris į technologijas ir sportą, jis kalbėjo apie tai, kaip krepšinio žaidime turėti keletą fotoaparatų gali padėti žmonėms suprasti įvairius atrankos ir gynybos būdus, kurie lemia tokius dalykus kaip žaidimų diagramos realiu laiku, taip pat parodyti poveikį fantazijos lygoms ir susintetinti vaizdą iš žaidėjo perspektyvos. Dalį to bus galima įsigyti firmoje, vadinamoje „Antrasis spektras“, kuri, pasak Ballmerio, turėtų būti „beta“ 2018 metų sezonui, ir tikisi, kad kitą sezoną ji bus rodoma tiesiogiai.

Steve'as Case'as, „Revolution“ generalinis direktorius ir turbūt geriausiai žinomas kaip AOL įkūrėjas ir buvęs generalinis direktorius, didžiąją laiko dalį praleido kalbėdamas apie inovacijų skatinimo svarbą mažiau tradicinėse šalies vietose - tema, aptariama jo knygoje „Trečioji banga“. .

Case šią temą vadina „poilsio poilsiu“ ir pažymėjo, kad 75 procentai rizikos kapitalo lėšų skiriama bendrovėms trijose valstijose - Kalifornijoje, Niujorke ir Masačusetso valstijoje. „Žmonės jaučiasi palikti nuošalyje, nes žmonės yra palikti nuošalyje“, - teigė Case, pažymėdamas, kad investicijų skirtumai yra viena iš priežasčių, dėl kurių žmonės kitose šalies vietose jaučiasi ekonomiškai nepalankioje padėtyje.

Tačiau Case'as teigė, kad investavimas į kitus miestus ir valstijas yra ne tik tinkamas dalykas šaliai, nes tai sudarytų vienodesnes sąlygas, bet ir prasmingas investuotojams. Jis teigia, kad „trečiajai interneto bangai“ reikia daugiau žinių tam tikrose pramonės šakose, kurios yra labiau paplitusios visoje šalyje. „Case“ skaičiuoja, kad pirmosios internetinės kompanijos, kurios buvo nukreiptos į ryšių užmezgimą, pavyzdžiui, AOL, kaip pirmoji banga, ir teigė, kad šios kompanijos buvo įsikūrusios visoje šalyje, pažymėdamas, kad AOL buvo Virdžinijoje, Hayesas, kuris gamino modemus, buvo Atlantoje, ir kad Dellas buvo Austine. Pasak jo, antrąją bangą sudarė bendrovės, kurios kūrė paslaugas ant interneto, pavyzdžiui, paieškos ir socialinės žiniasklaidos, ty „Google“ ir „Facebook“ bei tokias programas kaip „Snapchat“ ir „Instagram“, kurios daugiausia buvo įsikūrusios Silicio slėnyje. Case sako, kad dabar mes einame į trečiąją bangą, kur įmonės pertvarkys tokias pramonės šakas kaip švietimas, sveikatos apsauga ir žemės ūkis. Šios įmonės gali būti bet kur, nes šalies viduryje yra daugiau didelių įmonių ir daugiau verslo nei šalies viduryje. trys valstybės su didelėmis rizikos kapitalo investicijomis. Jis sakė, kad yra rengiantis kelionei, dar vadinamai „Rise of the Rest“, stengiantis sukurti daugiau tinklo efekto, atkreipiant žiniasklaidos ir investuotojų dėmesį į kitas šalies sritis.

Be to, Case teigimu, Silicio slėnyje vertinimai paprastai būna didesni, todėl investuotojai turi pranašumą kitose rinkose. Jis atkreipė dėmesį į kai kuriuos pastarojo meto laimėjimus, pvz., Naminių gyvūnėlių tiekimo svetainę „Chewy“, kuri yra įsikūrusi Ft. Lauderdale ir neseniai buvo parduotas už 3, 3 milijardo dolerių; ir „ExactTarget“, kuris yra Indijosnapolyje ir kurį įsigijo „Salesforce“. „ExactTarget“ tapo „Salesforce“ „Rinkodaros debesiu“, o reikšmingai augo Indianoje.

Case'as teigė, kad per pastaruosius tris dešimtmečius visas grynasis darbo vietų augimas atsirado pradedančiųjų bendrovių dėka, ir jis papasakojo apie tai, kaip šiuo metu vyksta pasaulinė kova dėl talentų. Nors Amerika parodė kelią, jis sakė, kad dabar matome „verslumo globalizaciją“, kuri gali kelti grėsmę Amerikos vadovybei. Be to, jis pažymėjo, kad 90 proc. Rizikos kapitalo atiteko įmonėms, vadovaujamoms vyrų, o tik 1 proc. - afroamerikiečiams, ir kad tai turi pasikeisti. Byla nuskambėjo optimistiškai ir atkreipė dėmesį į daugybę naujausių įmonių bei technologijų judėjimo tokiose vietose kaip Baltimorė, Detroitas, Arizona ir Indianapolis. Apskritai, pasak jo, turime „švęsti ne tik Silicio slėnį, bet ir skleisti meilę kitose vietose“.

Taip pat laidoje girdėjau diskusijas apie technologijas iš Marco Andreeseno ir Reido Hoffmano bei iš „Intel“ generalinio direktoriaus Briano Krzanicho.

Michaelas J. Milleris yra vyriausiasis informacijos pareigūnas privačioje investicinėje įmonėje „Ziff Brothers Investments“. Milleris, kuris nuo 1991 m. Iki 2005 m. Buvo „ PC Magazine“ vyriausiasis redaktorius , rašo šį tinklaraštį PCMag.com, kad pasidalytų savo mintimis apie su kompiuteriu susijusius produktus. Šiame tinklaraštyje nesiūloma jokių patarimų dėl investavimo. Visos pareigos yra atmestos. „Milleris“ dirba atskirai privačiai investicinei įmonei, kuri bet kada gali investuoti į įmones, kurių produktai aptariami šiame tinklaraštyje, ir nebus atskleidžiami vertybinių popierių sandoriai.