Video: БОЛЬШУЩИЙ БУЛЬДОЗЕР Caterpillar D11 В РАБОТЕ (Lapkritis 2024)
Naujos energijos formos (tokios kaip skalūnų dujos), pažangi gamyba ir „pramoninis internetas“ bus svarbiausi produktyvumo pokyčiai per ateinančius kelerius metus, - pokalbyje „AllThingsD“ sakė „General Electric“ generalinis direktorius Jeffrey R. Immeltas (aukščiau). vakar vykusioje konferencijoje. GE investuos į visas šias sritis.
Immelt pradėjo diskusiją apie savo „pramoninio interneto“ viziją ir tai, kaip GE į šią viziją investuos 500 mln. USD, įskaitant plėtrą Silicio slėnyje, dalį „Pivotal“ įsigijimo ir kitas investicijas. Jis pažymėjo, kad jei „GE“ gali gauti 10 procentų daugiau laiko iš naujo variklio, tai klientams verta milijardų.
Naujausiuose bendrovės reaktyviniuose varikliuose yra 20 jutiklių, kurie kaupia realiojo laiko duomenis apie įvairiausias priemones, kuriomis siekiama pagerinti klientų rezultatus, pavyzdžiui, geresnę degalų ekonomiją ir daugiau laiko tarp kapitalinio remonto. Šiuo metu didžiausia nauda iš to, kad nėra neplanuotų prastovų, sakė jis, tačiau kitos galimybės apima turto optimizavimą (nurodoma oro linijoms, kaip skristi, norint gauti geriausius degalus), o vėliau turto valdymą visoje įmonėje.
Immelt mano, kad kiekviena pramonės įmonė galų gale eis tuo pačiu keliu. „Niekas nepriims pramoninio interneto“, - sakė jis, tačiau „General Electric“ nori parodyti savo erdvę ir partnerį su kitais. Tokios įmonės kaip GE turės užmegzti plačią partnerystę su technologijų paslaugų įmonėmis, telekomunikacijų įmonėmis ir infrastruktūros įmonėmis.
Visus prietaisus bus galima paleisti nuotoliniu būdu ir optimizuoti pagal paros laiką, sakė J. Immeltas, tačiau ši rinkos galimybė yra daug mažesnė nei turima tokiose srityse kaip pramoninis internetas ir sveikatos priežiūros rinka. Pavyzdžiui, sveikatos priežiūros srityje jis paminėjo daugybę pavyzdžių - nuo kompiuterinių tomografų skaitytuvų ligoninėje (kurių kiekviena kainuoja nuo 250 000 iki 2, 5 mln. USD) iki nešiojamųjų EKG sistemų, kurios galėtų būti naudojamos namuose.
„Aš išlipau iš paranojos“, - sakė jis ir pažymėjo, kad GE modelis buvo pagrįstas pertrauka ir pataisymu, tačiau tai nėra tvaru. Vietoj to, jis nori sugebėti pasiūlyti tokius dalykus kaip garantuotas veikimo laikas. Be to, jis mato technologijų pokyčius (tokiose srityse kaip jutikliai ir analizė) ir priėjo prie išvados, kad „tai yra vieta, kur mes norime vadovauti“.
Paklaustas apie 3D spausdinimą, jis sakė, kad šiandien „GE“ naudoja 3D spausdinimą kuro purkštukui ir tikisi, kad GE padarys daugiau. „Jūs nesirinksite viso reaktyvinio variklio“, - sakė jis, tačiau galbūt pavyks sumažinti 50 procentų plėtros išlaidų ir 25 procentus gamybos išlaidų.
„Pivotal“, naujoji įmonė atsiskyrė nuo „EMC“ ir „VMware“, kur „GE“ investavo 100 milijonų dolerių už 10 procentų. Pasak jo, „GE“ užsiima verslu su viena iš kompanijų, kurios tapo naujos įmonės dalimi, ir jis palaiko gerus santykius su „Pivotal“ vadovu Paulius Maritzas ir EMC vadovas Joe Tucci. GE žino, kokias pramoninio interneto dalis ji nenori turėti, tačiau kitos sritys yra neaiškios. „Kai esi didelė kompanija, tu nebūtinai turi būti toks protingas“, - juokavo jis. "Galite pateikti kelis statymus."
Jis sutiko, kad kibernetinis saugumas yra didelė problema - viena iš trijų didžiausių grėsmių verslui.
Pasak jo, darbo arbitražas baigsis, nes norint pagaminti didelį prietaisą reikia tik dviejų valandų darbo. „Tai, kur šiandien statome gamyklas, labiau susijusi su rinkomis“, - sakė jis. Gamybos procesas yra produktas šiomis dienomis, sakė jis, o GE nori turėti šią tiekimo grandinę.
