Dar nenurašykite

Nuo to laiko, kai jos atsargos sudužo, buvo populiaru nekęsti „LinkedIn“. Nuo metų pradžios bendrovės akcijų kaina smuko daugiau nei 50 procentų. Didžioji dalis kritimo įvyko vasarį, po to, kai bendrovės perspėtas augimas bus lėtesnis, nei tikėtasi ateinančiais mėnesiais.

„LinkedIn“ yra daug kas nusivylę. Stalinio kompiuterio vartotojo sąsaja (UI) yra netvarka, ir įmonė reguliariai keičia ar pašalina funkcijas, kurios patinka vartotojams. Tai šiek tiek nuobodus vyresnis brolis šauniems „Instragram“, „Snapchat“ ir „Tumblr“ vaikams.

Tačiau „LinkedIn“ taip pat gerai supranta daug dalykų, ypač įmonėms, kurios naudojasi savo darbdavio prekės ženklo reklamai, darbo vietų sąrašų sudarymui ar naujų darbuotojų ar klientų pirkimui.

Apie „LinkedIn“ populiaru galvoti kaip apie socialinį tinklą, tačiau tai tikrai žmogiškųjų išteklių (HR) technologijų platforma. Į tarnybos socialinę mediją panašus išorė slepia darbo lentą, įdarbinimo įrankį ir pareiškėjo sekimo (AT) sistemą. Visi šie komponentai uždirba daugybę milijonų dolerių pajamų. Kadangi vis daugiau bendrovių naudojasi analitika priimant sprendimus dėl įdarbinimo ir darbo jėgos valdymo, žmonių duomenys, kuriais remiantis yra sukurta „LinkedIn“, gali būti raktas į jos ilgalaikę sėkmę.

„LinkedIn“ atmetė mano prašymus komentuoti savo akcijų kainą ar finansinius rezultatus, nurodydama, kad balandžio 28 d. Turėtų būti paskelbti 2016 m. Pirmojo ketvirčio finansiniai duomenys.

Verslo socialinis tinklas

Kaip socialinis tinklas, „LinkedIn“ yra toks ir toks. Pliuso pusėje tai vienintelis JAV socialinis tinklas, skirtas verslui. Prisimenate „BranchOut“ ir „Monster's BeKnown“ trumpalaikes paslaugas, kurios bandė kurti verslo tinklus „Facebook“ viršuje? Taip, niekas to nedaro. Jei baigiate mokslus, ieškote darbo ar ieškote darbo pakeitimo, kas pirmiausia jums pasakoma: prisijunkite prie „LinkedIn“, kad atnaujintumėte savo profilį ir pamatytumėte, kas samdo.

„LinkedIn“ toliau auga, 2015 m. Pasiekusi 414 milijonų vartotojų 200 šalių - tai kasmet padidėja 19 procentų. Tačiau tik ketvirtadalis tų prisijungia bent kartą per mėnesį, teigiama bendrovės ketvirtojo ketvirčio pajamų ataskaitoje. Palyginimui, „Facebook“ turi apytiksliai 1, 5 milijardo aktyvių vartotojų paskyrų, „Instagram“ turi 400 milijonų, o „Twitter“ - 320 milijonų.

Kadangi vis daugiau žmonių naudojasi savo telefonais darbo medžioklei, „LinkedIn“ atnaujino ir supaprastino savo pagrindinę programą mobiliesiems. Programa yra paprasčiau naršyti ir elegantiškesnė nei svetainė. Bendrovė taip pat sukūrė keletą autonominių programų, įskaitant „LinkedIn“ darbo paieškos programą. Praėjusį gruodį bendrovė taip pat paskelbė pertvarkytus darbo skelbimus, skirtus staliniams kompiuteriams.

Minuso pusėje „LinkedIn“ darbalaukio vartotojo sąsaja yra „Franken“ elementų, kurie jaučiasi susiuvami kartu, kad imituotų kitų tinklų stipriąsias puses, juokdarys. Tam trūksta gerai organizuoto FB turtingumo, „Twitter“ minimalizmo ir „Instagram“ ar „“ vizualinio patrauklumo.

Pastaruoju metu įmonė taip pat pakeitė grupes ir atėmė galimybę išsaugoti kontaktų, kurie nėra pirmo laipsnio ryšiai, informaciją. Kitos naudingos funkcijos yra palaidotos išskleidžiamajame meniu ir išplėstinės paieškos funkcijose.

„LinkedIn“ yra senesnės nei kiti socialiniai tinklai. „Pew Research“ duomenimis, tai vienintelė JAV socialinės žiniasklaidos platforma, populiaresnė tarp 30 ir 49 metų, o ne 18–29 metų. Tai prasminga, jei manote, kad žmonės, kurie ja naudojasi, yra pakankamai seni, kad turėtų darbą. Žiuri vis dar nesvarsto, ar šiandienos pokalbių ir vaizdo įrašų užtemdytos paauglės ir paaugliai baigs ją, kai tik pradės medžioti.

Darbo taryba

Kaip darbo taryba, „LinkedIn“ yra viena iš didžiausių žmonių, apie kuriuos pranešta apie 6 milijonus darbo vietų visame pasaulyje. Tai prilygsta tokiems konkurentams kaip Iš tikrųjų, kuris reikalauja daugiau nei 16 milijonų sąrašų; „Stiklinės durys“, kuriose yra 10 milijonų darbo vietų ir tiek pat įmonių apžvalgų; „SimplyHired“ - darbo paieškos sistema, turinti apie 6 milijonus sąrašų; ir „CareerBuilder“, kuriantis karjeros svetaines 1000 partnerių.

Darbo skelbimų sąrašai ir kita internetinė reklama sudaro tik 19 procentų „LinkedIn“ pajamų, teigiama bendrovės fiskalinėje 2015 metų ataskaitoje. Šia prasme diversifikuoti pajamų srautus buvo geriau nei konkurentų, tokių kaip „Facebook“ ir „Twitter“, taigi jis nėra toks priklausomas nuo pajamų iš skelbimų.

Didžiąją dalį „LinkedIn“ pajamų gauna „Talent Solutions“ padalinys, kuris parduoda programinės įrangos įrankius, tokius kaip „LinkedIn Recruiter“. Darbdaviai naudoja programinę įrangą, norėdami išžvalgyti įmonės narių duomenų bazę, skirtą aktyviems medžiotojams ir pasyviems kandidatams (kurie neieško darbo, tačiau gali būti pasirengę pakeisti darbuotojus, jei atsirado tinkama galimybė).

Įdarbintojo draugas

Anot ilgametės įdarbinimo ir darbo biržos trenerės Irinos Šamajevos, „LinkedIn“ ir „LinkedIn Recruiter“ yra tokie populiarūs įdarbintojai, kurie atidaro juos ryte ir palaiko atvirus visą dieną. Nepaisant to, jie turi meilės ir neapykantos ryšį su tarnyba, sakė „Shamaeva“, „Brain Gain Recruiting“ partneris ir vyriausiasis pasiuntinys Palo Alto mieste, Kalifornijoje. Tai vienintelis pasaulinis tinklas, turintis daugybę profesionalių duomenų, ieškomų įvairiais būdais, turinį ir tinklo funkcijas., „su niekuo nepalyginamai“, - sakė ji. Tačiau „LinkedIn“ nuolatos mažina ir prideda funkcijų, o ilgalaikė tendencija yra vis daugiau funkcijų, kurias darbdaviai ir šaltiniai naudojasi apmokamais, - sakė ji.

„LinkedIn Recruiter“ paprastai kainuoja 8000 USD vienai vietai (vartotojui), o tikslios išlaidos nurodomos atsižvelgiant į įmonės dydį, poreikius, vietų skaičių ir kitus įmonės veiksnius. „Recruiter“ ir kitų „Talent Solutions“ produktų ir paslaugų pardavimai sudarė 59 procentus visų „LinkedIn“ 2015 m. Pajamų arba maždaug 1, 8 milijardo JAV dolerių. Programinės įrangos įdarbinimo tempai lėtėja, todėl kažkas „Board Board Doctor“ tinklaraštininko Jeffo Dickey-Chasino kaltina Šiaurės Amerikos rinkos perpildymą ir nedidelį nuosmukį užsienyje. Lėtėjimas buvo pagrindinis vasario mėnesio akcijų išpardavimo pagrindas. „LinkedIn“ įmonių pardavimo skyriams parduoda panašią programinę įrangą, vadinamą „LinkedIn Sales Navigator“.

Neseniai vykusioje klientų konferencijoje „LinkedIn“ peržiūrėjo naują „Recruiter“ versiją ir tikisi per kelias savaites išleisti ją visam klientų ratui - tai yra vienas iš rodiklių, kuriuos kompanija rengia patobulinimams, kurie galėtų padidinti pardavimus. Bendrovė taip pat renkasi „LinkedIn Referrals“ - atskirą „Talent Solutions“ paslaugą, pristatytą 2015 m. Pabaigoje, leidžiančią darbuotojams kreiptis į darbo vietas savo įmonėse.

„Big Data Card“ žaidimas

„LinkedIn“ plėtoja ne tik įdarbinimo įrankius, kad pritrauktų daugiau darbo medžiotojų ir įmonių vartotojų. Ši plėtra lėmė tai, kad 2014 m. Ji įsigijo 1, 5 milijardo USD internetinę mokymosi svetainę Lynda.com, o prieš tai - internetinę pristatymų svetainę SlideShare. Tai taip pat paaiškina, kodėl po to, kai 2014 m. Atidarė internetinę internetinių dienoraščių platformą, „LinkedIn“ 2015 m. Birželio mėn. Visiems savo vartotojams atidarė internetinių dienoraščių sudarymo funkciją.

Daugiau įmonių naudoja HR analizę norėdami valdyti žmonių, dirbančių versle, pusę, įskaitant atskleisti labiausiai kvalifikuotas įdarbinimo perspektyvas ir ekonomiškiausius darbuotojų pamainos būdus. Šiuo atžvilgiu duomenys, kuriuos teikia „LinkedIn“ paslaugos, suteikia įmonei galimybę pradėti nuo kitų HR technikos pardavėjų, pridedant analizę prie to, ką jie siūlo.

„LinkedIn“ sustiprina savo didžiųjų duomenų bazę. Vasario pradžioje kompanija sumokėjo 100 milijonų dolerių už „Connectifier“, pradedantį nuo mašininio mokymosi pagrįstos paieškos ir atitikimo technologijos, „LinkedIn“ teigė, kad ji įtrauks į savo įdarbinimo įrankį. „LinkedIn“ buvo neaiški apie tai, kaip ji galėtų naudoti „Connectifier“ technologiją. Bendrovės atstovas pasakytų tik: „Derindami savo tinklą ir produktus su„ Connectifier “mašininiu mokymu paremta paieškos ir derinimo technologija, mes esame geriau pasirengę pagreitinti„ Talent Solutions “produkto planą“.

HR programinė įranga nėra tokia efektinga kaip socialinė žiniasklaida. Kadangi įdarbinimas ir žmonių valdymas tampa ne tik mokslu, bet ir menu dėl „Big Data“ ir nuspėjamos analizės, „LinkedIn“ yra geresnėje padėtyje nei daugelis HR technologijų pardavėjų, norėdami išnaudoti šią tendenciją. Tai, ar „Wall Street“ pasivijo, yra kita istorija.