Namai Pirmyn mąstymas „Gartner“ geriausios strateginės prognozės 2017 metams ir vėliau

„Gartner“ geriausios strateginės prognozės 2017 metams ir vėliau

Video: Chris Brown & Benny Benassi - Beautiful People (Lapkritis 2024)

Video: Chris Brown & Benny Benassi - Beautiful People (Lapkritis 2024)
Anonim

Kiekvienais metais vykstančioje simpoziumo konferencijoje „Gartner“ pateikia 10 svarbiausių ateinančių metų strateginių prognozių sąrašą, o šių metų sąraše vyravo perėjimas prie pokalbių AI, papildytos realybės ir strateginės modernizacijos.

(Plummer)

Atminkite, kad tai yra konkrečios prognozės, o ne svarbių vykstančių technologijų sąrašas (tai yra atskiras sąrašas, kurį apimsiu vėliau). Visada man tai įdomu, net jei jie ne visi būna. „Gartner“ bendradarbis Darylas Plummeris, pristatęs šių metų sąrašą, teigė, kad nuo 2010 m. „Gartner“ prognozės buvo teisingos 78 proc. Laiko. (Štai praėjusių metų sąrašas.)

Plummeris teigė, kad vienas dalykas, susiejantis visų šių metų prognozes, yra „išgyventi skaitmeninį sutrikimą“. Jis sakė, kad skaitmeninio trikdymo mastas didėja ir palygino jį su tornadų ir uraganų sunaikinimu: "Jie anksčiau iš niekur išėjo; dabar jie ilgainiui užima didelius plotus".

Jis sakė, kad „skaitmeninė patirtis ir įsitraukimas“ pritraukia žmones į nesibaigiantį virtualų bendravimą ir kad verslo naujovės sukels nepaprastą atsiribojimą nuo kasdieniškų koncepcijų. Daugeliu atvejų „antriniai efektai“ bus labiau trikdantys nei pradiniai skaitmeniniai pokyčiai. Kitaip tariant, kai įvyksta sutrikimas, tai sukelia bangas, kurios savo ruožtu sukuria efektus, kurių mes nesitikėjome.

(Skaitmeninio sutrikdymo skalė)

Norint tai išmatuoti, kiekvienas trikdis galėtų būti matuojamas „skaitmeninių trikdžių skalėje“, pradedant nuo 1 lygio, pavyzdžiui, žaidimai, kurie yra įdomūs, bet neturi didžiulio ilgalaikio poveikio; iki 5 lygio su tokiais dalykais kaip savarankiška AI, kurie galėtų turėti didžiulį poveikį. „Užuot klausę apie iš šalies išvykstančias darbo vietas, paklauskite, kiek darbo vietų paliks planetą“, - teigė D. Plummeris. Jis pažymėjo, kad IBM jums pasakys, kad AI yra ne darbo pakeitimas, o pagalba žmonėms, nors jis nurodė, kad nėra tuo tikras.

Štai šių metų sąrašas:

1. Iki 2020 m. 100 mln. Vartotojų pirks papildytą realybę.

Plummeris teigė, kad tokie AR žaidimai kaip „Pokémon Go“ yra tendencijos pradžia, ir teigė, kad, jo manymu, organizacijos turėtų pradėti planuoti AR apsipirkimą.

2. Iki 2020 m. 30 procentų naršymo internete sesijų bus atlikta be ekrano.

Kadangi daugėja „robotų“, norint atlikti daugelį dalykų, jums nereikia ekrano, o tik norint bendrauti su robotu balsu. Plummeris teigė, kad programų migracija pereis nuo pokalbių vartotojo sąsajų prie robotų sąveikos, o po to - mašininis mokymasis; kol kas jis ragino dalyvius pagalvoti ne tik apie klientų aptarnavimą, bet ir apie „pirmiausia balsu“ sprendimus. Pasak jo, iki 2020 m. Paprastas žmogus daugiau kalbėsis su botais nei su sutuoktiniu.

3. 20 procentų prekės ženklų atsisakys savo programų mobiliesiems iki 2019 m.

Kai Plummeris teigė, kad vis daugiau žmonių pradeda naudoti robotus ir agentus, mažiau žmonių naudosis programomis. Kadangi žmonės, atsisiunčiantys programas ir nenaudodami jų, siunčia blogą signalą apie prekės ženklą, jis tikisi, kad daugiau bendrovių nustos jas kurti. Jis mano, kad perkėlimas iš mobiliojo interneto į programas mobiliesiems į programas, kurių galiojimo laikas pasibaigė, tačiau pasiūlė, kad sprendimas gali būti progresyvios žiniatinklio programos. Nors dabar programų skaičius ir toliau auga, jis tikisi, kad iki kitų metų pabaigos prekės ženklų programų skaičius mažės.

4. Algoritmai teigiamai pakeis milijardų pasaulio darbuotojų elgesį.

Plummer mano, kad algoritmai paveiks 1 milijardą iš 3 milijardų darbuotojų, ir kad tai apskritai nereiškia žmonių pakeitimo, bet vietoj to, kad darytų įtaką žmonėms tobulėti ar tapti efektyvesniais. Jo pateikti pavyzdžiai apėmė technologiją, padedančią pilotams taupyti degalus, arba padėti banko darbuotojams pasiūlyti tinkamus produktus.

5. Iki 2022 m. „Blockchain“ pagrindu sukurtas verslas bus vertas 10 milijardų dolerių.

„Blockchain“ suteikia galimybę panaikinti išlaidas sistemoje, nes ji veikia su bendra operacijų knyga ir nereikalauja konkretaus patikimo tarpininko. Tai gali būti naudinga atliekant finansines operacijas, tačiau neapsiribojama tokiais dalykais. Plummeris tikisi, kad daugiamodes blokines grandines bus galima įdiegti visose pramonės šakose iki 2017 m. Pabaigos. Vis dėlto jis pažymėjo, kad didelės verslo grandinių bendruomenės verslo pasaulyje dar nėra sukurtos.

6. Iki 2021 m. 20 procentų visos veiklos, kuria užsiima asmuo, apims bent vieną iš septynių geriausių skaitmeninių gigantų.

Gartneris apibūdina šiuos milžinus kaip „Google“, „Apple“, „Facebook“, „Amazon“, „Baidu“, „Alibaba“ ir „Tencent“ ir mano, kad tipiškos įmonės turės pasirinkimą, ar prisijungti prie jų, ar konkuruoti su jais. „Plummer“ tikisi, kad iki 2018 m. Kiekvienoje šalyje kiekvienoje virtuvėje bus bent du skaitmeninių gigantų prekės ženklai. (Pažymėjau, kad „Gartner“ nelaiko „Microsoft“ „skaitmeninės milžinės“, nors „Office 365“ ir „Azure“ yra populiarios paslaugos tarp jos klientų.)

7. Per 2018 m. Kiekvienam 1 USD, kurį įmonės investuoja į naujoves, reikės papildomų 7 USD pagrindiniam vykdymui.

Tai buvo viena intriguojančių prognozių. „Gartner“ ilgą laiką kalbėjo apie bimodalinį IT, 1 režimas reiškia pagrindinę, stabilios paslaugos ir 2 režimas atspindi judrų, greitai judantį naująjį. Plummeris teigė, kad norėdami, kad naujos sistemos veiktų, pirmiausia modernizuodami pagrindines sistemas turite atrakinti jose esančius duomenis. Jis sakė, kad procesas yra modernizuoti, tada diegti naujoves, tada transformuotis - ne atvirkščiai.

8. Iki 2020 m. IoT padidins duomenų centrų saugojimo poreikį mažiau nei 3 procentais.

Tai dar viena šiek tiek priešinga pozicija. „Gartner“ vis dar tiki, kad diegiant daiktus internete (IoT) bus dar milijardai papildomų taškų. Tačiau „Plummer“ teigė, kad dauguma interneto sugeneruotų duomenų nebus saugomi ar saugomi. Tai yra operatyviniai duomenys, kurie negrįš į centrinį duomenų centrą; vietoj to, įmonės analizuos duomenis skrydžio metu ir surinks nedidelį kiekį duomenų, kuriuos reikia išsaugoti. Daugiausia duomenų, pasak jo, bus sugeneruota tam, kad būtų galima nuspręsti, ką daryti toliau, o paskui bus išmesta.

9. Iki 2022 m. IoT vartotojams ir verslui sutaupys 1 trilijoną USD per metus priežiūros, paslaugų ir vartojimo reikmenų.

Didžioji šių santaupų dalis bus vykdoma atliekant numatomą techninę priežiūrą, kuri, jo teigimu, daugeliu atvejų sutaupo nuo 10 iki 20 procentų, palyginti su prevencine priežiūra. Jis kalbėjo apie „skaitmeninio dvynio“ sąvoką, pavyzdžiui, konkrečios plokštumos modeliavimą ir kaip tai gali būti panaudota norint sutaupyti pinigų.

10. Iki 2020 m. 40 procentų darbuotojų gali sumažinti sveikatos priežiūros išlaidas dėvėdami kūno rengybos treniruoklį.

Praėjusiais metais „Gartner“ prognozavo, kad iki 2018 m. 2 milijonai darbuotojų turės dėvėti kūno rengybos stebėjimo priemones. Ir toliau tikima, kad įmonės siūlys įmonių sveikatos stebėseną, o dalyvaujantys darbuotojai gaus nuolaidą sveikatos priežiūros išlaidoms. Aš skeptiškai nusiteikęs.

Plummeris baigė sakydamas „ateitis yra mūsų“ ir pakartojo tai, ką jis pavadino jūsų XXI amžiaus mantra: „Padarykite tai skaitmeniniu, padarykite jį programuojamu, padarykite jį protingu“.

„Gartner“ geriausios strateginės prognozės 2017 metams ir vėliau