Didelės darbo lentos kenkia, čia yra nišinių svetainių

Tai netinkamas laikas valdyti nacionalinę darbo tarybą. Po vieną, pagrindinės darbo svetainės tampa nebaigtos, perkamos ar nebevykdomos, įskaitant kelias, kurios pramonėje dominavo nuo pirmųjų „dot-com“ bumo laikų. Tuo pačiu metu tūkstančiai nišinių darbo vietų svetainių vis dar driekiasi. Tačiau, kaip ir dideli berniukai, nišines svetaines reikia pritaikyti prie šiuolaikinės įdarbinimo praktikos - ir tai yra gera žinia mažosioms įmonėms, kurios jomis naudojasi.

Kai kuriais skaičiavimais, JAV yra 3000–5000 darbo skelbimų grupių, aptarnaujančių tam tikras pramonės šakas, profesijas ar geografines sritis. Laikydamiesi lazerio dėmesio savo atitinkamose nišose, jie sugebėjo atlaikyti audras, kurios sukrėtė pagrindinius žaidėjus. „Mažos darbo lentos visada bus šalia, nes mažos įmonės jomis labai pasitiki“, - teigė Chrisas Russellas, savarankiškai ištariantis „Online Recruiting“ mokslininkas, darbo tarybos konsultantas ir „Rec Tech Media“ bei „CareerCloud“ savininkas. "Be jų jie neturėtų galimybės reklamuotis."

Galite įklijuoti sujudimą, kuris artėja prie svarbiausių ekonomikos darbo skelbimų lentų, besikeičiančių skonių ir mobiliųjų telefonų (tokių, kokius galbūt naudojate skaitydami šį stulpelį). Padidėjus darbo nuosmukiui po nuosmukio ir išaugus konkurencijai dėl poreikių turinčių žmonių, neužteko vien paskelbti darbo skelbimų lentoje ir melstis, kad darbo ieškantys žmonės jį surastų. Įmonės kreipėsi į kitas taktikas, įskaitant darbuotojų kreipimąsi, sudėtingesnes pareiškėjų sekimo sistemas (ATS), atnaujintus karjeros puslapius ir mobiliųjų įrenginių bei socialinės žiniasklaidos įdarbinimo kampanijas. Naujų samdomų darbuotojų, gaunamų iš darbo skelbimų lentų ir skelbimų lentų kaupimo vietų, procentas sumažėjo nuo 27 iki 37 procentų, kai kuriais pramonės vertinimais tai dar mažesnė.

Bendrovėms įvairinant įdarbinimo išlaidas, darbo skelbimų lentos tapo sudėtingesnės ir konkurencingesnės. Iš tiesų sukūrė kategorijų panaikinimo darbo skelbimų rinkinį, kuris buvo madingas po „Google“. „LinkedIn“ pasirodė su į verslą orientuotu socialiniu tinklu, kuriame buvo įmontuota darbo lenta. Svetainėse, tokiose kaip „Glassdoor“, buvo derinami darbo pasiūlymai su daugybės šaltinių apžvalgomis. Tiesiog buvimas darbo taryboje nebebuvo pakankamai geras.

Susitarkime

„SimplyHired“ pardavė savo turtą iš tikrųjų Japonijos patronuojančiai bendrovei ir pasitraukė iš verslo. „Microsoft“ laimėjo pasiūlymų teikimo karą dėl „LinkedIn“ po to, kai pastaroji prognozavo, kad pajamos iš programinės įrangos ir kitų paslaugų įdarbinimo ateityje bus mažesnės nei tikėtasi. Po ilgus metus smunkančių pardavimų, „Monster“ priėmė 429 milijonų dolerių išpirkimo pasiūlymą iš Olandijoje įsikūrusio personalo milžino „Randstad Holding“, nors žlugdantis bendrovės didžiausias akcininkas tvirtina, kad kaina yra per maža ir grasina išlaikyti sandorį.

Naujausioje plėtros, transliavimo ir skaitmeninės žiniasklaidos įmonėje „Tegna, Inc.“ neseniai paskelbta, kad ji vertina galimybes parduoti savo 53 proc. „CareerBuilder“ akcijų paketą, ką tik nusipirkusį naudą administravimo įmonei „Workterra“. „CareerBuilder“ taip padarė, kad taptų įvairesne HR srities įmone, kuri mažiau priklausoma nuo pagrindinio darbo skelbimų lentos verslo. Šis pranešimas galėjo būti tiesioginis atsakymas kelioms laikraščių grandinėms, įskaitant turinio kuratorių ir pinigų gavybos bendrovę „tronc, Inc.“, anksčiau žinomą kaip „Tribune Publishing Co.“ ir „CareerBuilder“ bendrasavininkę, - iš „CareerBuilder“ ištraukusi savo internetinių darbo vietų sąrašą ir atidavusi ją konkurentas „RealMatch“.

Visa ši veikla labiau paveiks didesnius darbdavius ​​nei smulkusis verslas, kuris visų pirma negalėjo sau leisti reklamos didelėse darbo lentose. Nors mažos įmonės savo tinklalapiuose paskelbė karjeros puslapius ir sukūrė „Twitter“ ir „Facebook“ paskyras, kad pritrauktų darbo medžiotojus, darbo skelbimų lentos vis tiek sudaro nuo 60 iki 80 procentų išlaidų, kurias jie išleidžia įdarbindami, pasak Russello.

Keičiantis laikams

Kaip ir didieji jų broliai, mažos darbo grupės didina savo pasiūlą ir kreipiasi į klientus, kurie nori daugiau nei tik darbo skelbimų reklamavimo paslaugos. Vienas iš tokių pavyzdžių yra Gary's Job Board - dvejus metus veikianti sunkvežimių pramonės svetainė, kurioje per mėnesį Denveryje ir aplink jį pateikiamos maždaug 2000 sunkvežimių vairuotojų darbo vietų. „Gary“ savininkas Ericas Haney teigė, kad darbo tarybos pagrindinis konkursas yra „Craigslist“. Norėdami atskirti, ką jis siūlo, Haney leidžia vairuotojams, ieškantiems darbo, anonimus skelbti profilius ir atskleisti savo tapatybę tik vežėjams, turintiems angas, kuriomis jie domisi. Be darbo skelbimų lentos, Haney siūlo ATS, vadinamą „Sauga kaip paslauga“, kurią krovinių gabenimo įmonės gali naudoti norėdamos įdarbinti ir valdyti vairuotojus bei saugoti darbuotojų bylas.

Kadangi darbo skelbimų lentos, tokios kaip „Haney“, prideda funkcijų, kitų rūšių žmogiškųjų išteklių technikos pardavėjai savo darbo platformose kuria darbo skelbimų lentų funkcijas, kad klientams nereikėtų jų pirkti kitur. Darbuotojų planavimo programinės įrangos gamintojas „Shiftboard“ parduoda „Premium“ lygio paslaugas su darbo lentos funkcija, kuria klientai gali naudotis, norėdami reklamuoti angas savo viduje. Pakeisdami keletą nustatymų, klientai gali skelbti darbo skelbimus viešai, suteikdami galimybę kitiems „Shiftboard“ klientams juos pamatyti, jei tos įmonės tai leidžia, ir atvirkščiai. Erikas Seederis, „Shiftboard“ techninių gaminių specialistas, teigė, kad ši funkcija populiari svetingumo įmonėse, kurios tam tikroje srityje valdo kelis viešbučius ir neprieštarauja, kad pamestų darbuotojų seserų organizacijose. Tai taip pat populiaru organizacijose, kurios naudoja daug savanorių sezoniniams ar metiniams renginiams, nes, pasak Seederio, tiems žmonėms patinka žinoti apie kitas galimybes savanoriškai dirbti savo vietovėse.

Keičiantis laikui keičiantis mažoms darbo lentoms, smulkaus verslo savininkams ir vieno asmens žmogiškųjų išteklių (HR) skyriams reikia neatsilikti. Įmonės, kurios iš naujo įvertina tai, ką jos naudojasi, arba kurį laiką nuomojasi, turėtų pasverti visas galimybes. Pažvelkite į naujas darbo vietas, skirtas konkrečiai pramonei ar nišai, apžvelgdami prekybos asociacijas ir profesines organizacijas, kurios dažnai susieja su jų narius aptarnaujančiomis darbo lentomis. Raselis savo „CareerCloud“ svetainėje palaiko apie 1000 nišinių darbo skelbimų sąrašą. Įvertindami darbo vietas, sužinokite, kokį internetinį srautą gauna darbo taryba - tipiška priemonė unikalūs lankytojai per mėnesį - norint įvertinti, kiek akių obuolių gali uždirbti prenumeratos mokestis. Svarstydami mokesčius, sužinokite apie nuolaidas ilgalaikėms abonementams ir tai, kas dar gali būti siūloma, įskaitant reklaminių juostų skelbimus, el. Pašto kampanijas ir kitus priedus.

Nors nišinės darbo grupės išlieka neatsiejama jų įdarbinimo pastangų dalimi, mažieji darbdaviai turi būti aktyvesni, nes darbo ieškantys asmenys to tikisi, sakė Russellas, sukūręs beveik 100 darbo skelbimų lentų ir dirbęs įdarbintoju. Jis rekomenduoja įmonėms patikslinti savo interneto svetaines, apsilankyti darbo mugėse, įdarbinti vietiniuose kolegijų miesteliuose ir naudotis „Instagram“ bei „Twitter“, kad išgirstų žodį. „Darbo ieškantys asmenys buvo išmokyti atlikti tyrimus ir sužinoti daugiau informacijos apie tai, kas iš tikrųjų patinka kur nors dirbti“, - sakė jis, „todėl jums reikia suteikti jiems informacijos, kuri papasakotų apie save patį“.