Video: Siaučiant kalėdinių dovanų karštinei, pamokysime pasigaminti kvapnius burbulus voniai (Lapkritis 2024)
Tai neišvengiama, bet vis tiek niekinga, kiek „The Market“, „The Street“ (Money)… kad ir kaip jūs norite tai vadinti, turi tiek daug įtakos bendrovės, ypač „tech“, įmonei.
Ekonomikos supratimas nebūtinai prilygsta technologijos supratimui, ir tai lėmė patį kvailiausią „Cisco“ žingsnį: parduoti savo „Linksys“ prekės ženklą.
„Cisco“ net neparleido savo „Linksys“ prekės ženklo vartotojų / SOHO tinklo produktų padalinio įmonei, kuri galėtų patobulinti gaminius. Bendrovė „Belkin“ pardavė sėkmingą gerai suprojektuotų gaminių prekės ženklą, o vartotojams pasirodė kokybiški belaidžiai maršrutizatoriai ir kita įranga. Tiesą sakant, daugelis produktų, kuriuos mes išbandėme iš „Belkin“ per pastaruosius kelerius metus, vargino su mažiau nei žvaigždutėmis susijusiomis problemomis ir programinės įrangos problemomis. Peržiūrėkite keletą paskutinių mūsų išbandytų „Belkin“ maršrutizatorių apžvalgų:
„Belkin Wireless Play Max Router“: "Vidutinis pralaidumas vidutinis arba mažesnis, palyginti su dviem dvigubų dažnių juostų ir žaidimų maršrutizatoriais. Buggy programinė įranga. Šviesos diodų trūkumas. Retkarčiais nutrūksta interneto ryšys."
„Belkin N750“ belaidis dviejų juostų „N +“ maršrutizatorius: „Maršrutizatoriaus greitį atsveria kai kurios programinės įrangos problemos“.
„Belkin AC 1200 DB“ „Wi-Fi“ dvigubos juostos AC + gigabito maršrutizatorius: „ Programinė įranga turi trūkumų ir neveikia gerai su„ Windows “tinklo nustatymais. Ribota„ QoS “konfigūracija. Ribotas IPv6 palaikymas. Nėra šviesos diodų LAN ar WAN prievadams. Neatlaiko diapazono. kai kuriais režimais “.
Blogos žinios, „Linksys“ gerbėjai: Šis žingsnis greičiausiai pablogins „Linksys“ produktų kokybę.
Nuo 2009 m. „Cisco“ pirmavo belaidžio LAN tinklo įrangai ne tik įmonėje, bet ir vartotojų bei SOHO erdvėse. Taigi kodėl ji pardavė tą padalinį, kuriam iš tikrųjų sekėsi?
Pajamos, gautos iš „Linksys“ prekės ženklo, yra tik mažos, palyginti su bendromis „Cisco“ pajamomis, kurios daugiausia gaunamos iš „Cisco“ parduotos tinklo įrangos įmonėms ir paslaugų teikėjams.
Kai „Cisco“ pranešė, kad 2011 m. Sumažėjo visos pajamos, akcininkai rinkosi balistinį balsavimą. Generalinis direktorius Johnas Chambersas, siekdamas įtikinti investuotojus, pažadėjo supaprastinti „Cisco“ portfelį. Dėl šios priežasties įmonė nužudė „Flip“ vaizdo kamerą ir nutraukė vartotojui skirto vaizdo konferencijų produkto „Umi“ gamybą. Dabar tai linksmas Linksys.
„Cisco“ pirmiausia pradėjo blaškytis vartotojų erdvėje, nes jos įmonių tinklų produktų pardavimai tapo sustingę. Kuri prasminga - yra tik tiek jungiklių ir maršrutizatorių, kuriuos verslui ir tiekėjams reikia įsigyti ar atnaujinti bet kuriuo metu; tinklo įranga nėra nuolatinė pirkėjų rinka.
„Cisco“ klientų skyrius uždirba pinigus, tik neužtenka pinigų. Taigi „Cisco“ vėl kreipiasi ir, panikuodamas, dėmesį sutelkia į savo pagrindinius įmonės tinklus. Lose Linksys, šaukė motociklininkai ir prekiautojai bei tie, kurie pirmiausia kreipia dėmesį į esmę.
Šioje strategijoje yra tik viena problema. Pasitraukusi iš SOHO ir vartotojų rinkų, „Cisco“ vėl grįš į sąstingį.
Ateityje pastebima nauja tendencija, apie kurią greičiausiai išgirsime dar šiais metais: tikras, tvirtas virtualizuotas tinklas. Duomenų centrai ir toliau pereis prie debesies: perjungimas, maršruto parinkimas, valdymas. Visi komponentai, kurie vis dar išlieka fiziškai pagrindiniai, bus pradėti diegti, pavyzdžiui, programos ir paslaugos. Tradicinio duomenų bazės dienos įmonėse ir organizacijose yra sunumeruotos.
Galų gale įmonių tinklo įrangos pirkimo bazę daugiausia sudarys IPT ir debesų paslaugų teikėjai.
Tuo tarpu vartotojai tampa vis reiklesni ir tobulesni namų tinklo įrangai. Vartotojas, SOHO rinka yra tinklo įranga, puiki vieta.
Belkinas greičiausiai kandidatavo įsigyti „Linksys“ padalinį, nes, tiesą sakant, įmonei reikia pagalbos. Tačiau, kaip dažnai būna įsigyjant ir perkant, pirkimą vykdanti įmonė atspausdina savo viziją ir atlikimo būdą naudotame versle, užuot gerai pažvelgusi į tai, kas buvo patrauklu perkant verslą, ir ir patobulinti tai, kas veikė.
Jei Belkinas pakeičia „Linksys“ receptą, kad „Linksys“ produktai taptų panašesniais į „Belkin“ produktus, „Linksys“ linija pasmerkta. Pažvelkite į „Netgear“, kad ji imtųsi lyderio vaidmens vartotojų tinklų erdvėje po daugelio metų trukusios „Cisco“. Tai taip pat tinkamas laikas mažesnėms įmonėms, tokioms kaip „Buffalo“, „Amped Wireless“ ir kitoms, iš tikrųjų skatinti naujoves vartotojų tinklų erdvėje ir geriau informuoti apie jų egzistavimą namie ir smulkesnėms įmonėms.
