Video: Dividendinis investavimas - Kaip uždirbti iš dividendų? (Lapkritis 2024)
Viena iš eklektiškiausių konferencijų, kurioje pastaruoju metu dalyvavau, buvo praėjusios savaitės DLD (Digital - Life - Design) konferencija Niujorke, kur pranešėjai aptarė viską, pradedant investicijomis į technologijų įmones ir baigiant interneto vaidmeniu mene.
Viename iš mano mėgstamiausių grupių dalyvavo Johnas Markoffas iš „ The New York Times“ ir Steve'as Levy'as iš Wiredo, kalbėdami apie tai, kaip pasikeitė žurnalistika per pastaruosius 20 metų. Abu yra seni draugai ir kolegos; visi kartu dirbome McGraw Hill'e devintojo dešimtmečio pradžioje.
„Viskas yra skirtinga, bet viskas yra tas pats“, - sakė Markoffas ir pažymėjo, kad ankstyvosiomis dienomis technologijų žurnalistika išėjo iš mėgėjų bendruomenės ir panaši į tai, kas vyksta šiandien. Bet tada jis pažymėjo, kad dauguma technologijų žurnalistikos galimybių yra labiau vertikalios - nukreiptos į labai specifines rinkas, o internetas šiandien tapo daug horizontalesnis.
Levy pažymėjo, kad dėl greičio poreikio atsirado daug greitų straipsnių, iš kurių daugelis tiesiog perfrazuoja kitas istorijas. Tačiau jis sakė vis dar bandantis daryti tai, ką visada darė - gauti istorijas, kurių niekas kitas neturi. „Wired “ nori praleisti savaites, kad redaguotų ir sukurtų tik istorijas. Tačiau Markoffas pažymėjo, kad daugybė istorijų tiesiog imasi pranešimų spaudai ar kitų istorijų ir perrašinėja jas iš viso nepranešdami. „Tai tikrai bloga tendencija“, - sakė jis ir aš tikrai sutinku.
Tuo tarpu investuotojų grupėje diskusijos dalyviai diskutavo, ar nėra interneto vertybių burbulo. Investuotojas ir DLD pirmininkas Yossi Vardi teigė, kad jei vertintume šiandienos akcijų kainas ar bendrovės pardavimus tradiciniais kartotiniais (pvz., Kaina / uždarbis), „vertinimai yra juokingi“. Bet jis sakė, kad jei išmatuosite „gebėjimą užimti vietą ir uždaryti rinką, tada vertinimai yra visiškai skirtingi“. Jei pažvelgtumėte į 20 metų skalę, sakė jis, bent jau kai kuriuos nekilnojamojo turto objektus šiandien galima parduoti pigiau.
Paulius-Bernhardas Kallenas iš „Hubert Burda Media“ (didelę konferenciją rengusios Vokietijos žiniasklaidos kompanijos) laikėsi kitokios nuomonės sakydamas, kad mes linkę manyti, kad tie, kurie valdo skaitmeninę erdvę, priklausys jai amžinai. „Tačiau ateityje bus trikdžių“, - sakė jis ir dažnai žmonės neatsižvelgia į tai, kad naujovės sutrikdys ir šių dienų skaitmeninius lyderius.
Skyriaus moderatorius Henry Blodgett iš „Business Insider“ sakė, kad jis prognozavo, kad internetas daugelį metų trikdys tradicinę televiziją, tačiau jis dėl to „98 proc. Klydo“. Vardi prieštaravo: „Kiekvieną kartą išgirdus greitąją pagalbą gimsta naujas skaitmeninis vartotojas arba miršta senas analoginis vartotojas“.
Mane taip pat suintrigavo Aleksandro Pentlando iš MIT Media Lab žmonių dinamikos grupės pranešimas, kuriame buvo diskutuojama apie „socialinę fiziką“ ir tai, kaip socialiniai tinklai galėtų padaryti mus protingesniais, o ne kvailiais. Jis pažymėjo, kad geresnis „idėjų srautas“, įskaitant tiesioginiu bendravimu skleidžiamas idėjas, formuoja produktyvumą ir inovacijas. Tačiau skaitmeniniuose tinkluose dažnai būna „per daug bendravimo“, kai išblukimas ir burbulai išstumia naujas idėjas, nes juos užvaldo aido kamera.
Vieną šaunų pristatymą pristatė menininkas Olafūras Eliassonas, kuris parodė savo „Mažąją saulę“ - nedidelį nebrangų prietaisą, kuris surenka energiją per saulės baterijos plokštę vienoje pusėje, kuri tada įjungia šviesą iš kitos pusės. Tai skirta skurdesnėms Afrikos vietoms, nes siekiama, kad saulės energija pakeistų žibalą, kuris smarkiai prisideda prie kvėpavimo takų ligų tose bendruomenėse.
Taip pat man patiko „Google“ kūrėjo advokato Don Dodge pranešimas apie „Nesėkmės grožį“, kuriame jis papasakojo apie tai, kaip „nesėkmė yra tik patirtis kelyje į sėkmę. Jis cituoja pavyzdžius iš Thomaso Edisono ieškant tinkamos medžiagos pastatykite kaitinamąją lemputę pagal nesėkmių skaičių, kurį Rovio turėjo prieš pristatydamas „Angry Birds“.
Jis sakė, kad „Google“ kompanija nori, kad jūs užsibrėžtumėte neįmanomus tikslus, ir jei pasieksite nuo 60 iki 70 procentų to, puiku. Jis sakė, kad idėja yra mokytis iš savo klaidų. Tačiau jis sakė, kad laiko paskirstymas dažnai vaidina didelę reikšmę sėkmei, pažymėdamas, kad daugelis idėjų, išbandytų „Web 1.0“, vėl kyla „Web 2.0“. Dodge'as anksčiau buvo „AltaVista“ ir „Napster“, taip pat „Microsoft“ ir kalbėjo apie tai, kaip „Napster“ tam tikrais būdais paruošė kelią tokiems dalykams kaip „iTunes“.
