„Hr tech“ žemės patraukimas: linkedin, monstras ir dideli pinigai įdarbinant

Darbo paieška internete - šiuolaikinis profesinis pasaulis negalėtų veikti be internetinių darbo rinkos ir karjeros skelbimų svetainių. Tai technologija, leidžianti kreiptis į keliolika darbų per kavos puodelį savo bute, neužsiimant kelnių. Daugybė naujausių žmogiškųjų išteklių (HR) įsigijimų erdvėje pradėjo mums parodyti kiekybinę šių internetinių tinklų ir debesimis pagrįstų įdarbinimo paslaugų vertę įmonių aplinkoje - ir šie skaičiai stulbinantys.

Praėjusią savaitę Nyderlandų HR paslaugų konglomeratas „Randstad Holding“ už 429 milijonus dolerių nusipirko JAV verbavimo milžiną „Monster.com“. Tai atėjo tik po mėnesio po to, kai „Monster“ paskelbė, kad už neatskleistą sumą įsigys mobilią darbo paieškos programą „Jobr“ (kuri buvo vadinama „darbo skarda“). Tačiau „Monster“ sandoris yra tik naujausias šiuo metu HR technologijoje vykstančio didelio pinigų konsolidavimo pavyzdys.

Anksčiau šią vasarą „SimplyHired“ - populiarų internetinį darbo portalą, turintį daugiau nei 30 milijonų mėnesinių vartotojų ir turinčių daugiau nei 34 milijonų dolerių finansavimą - įsigijo kitas mega-HR konglomeratas, japonų įmonė „Recruit Holdings“. „Recruit“, kuriai priklauso daugybė įdarbinimo svetainių visame pasaulyje, taip pat ir „True.com“, savo HR reklamjuostėje sinchronizuoja „Tegelikult“ ir „SimplyHired“ svetaines kaip „leidybos partnerius“.

Tuomet yra didžiausias jų visų sandoris: „Microsoft“ įsigijo svarbų „LinkedIn“. 26, 2 milijardo JAV dolerių vertės „LinkedIn“ sandoris užtemdo „Oracle“ 10, 3 milijardo dolerių vertės 2005 m. Įsigytą „PeopleSoft“ brangiausiam visų laikų HR technologijų sandoriui ir užima ketvirtą vietą visų laikų didžiausių technologijų įsigijimų sąraše.

Mes kalbėjome apie visas galimybes, kurias „Microsoft“ galėtų padaryti su „LinkedIn“, tačiau, kalbant apie pajamas, „LinkedIn Recruiter“ ir pagrindinė bendrovės HR sistema yra pinigų kūrėjai. Po verslo socialiniu tinklu „LinkedIn“ yra aukso vertės žmogiškųjų išteklių duomenys ir funkcijos, įskaitant darbo lentą, įdarbinimo įrankį ir pareiškėjų sekimo sistemą (ATS).

Visų šių sandorių tema yra konsolidacija - ne tik turto ir rinkos dalies atžvilgiu, bet ir holistiniu technologiniu požiūriu. Kiekvienas iš šių žingsnių suteikia įsigyjančiajai bendrovei išsamesnį, debesyje pagrįstą žmogiškųjų išteklių paslaugų ir įdarbinančių svetainių portfelį, kurių kiekviena suteikia nemažą vartotojų bazę, kad padidintų bendrą bendrovės debesų pėdsaką.

Nutraukti vairavimą ir elgtis

Monstras keletą metų ieškojo pirkėjo. Kai 2000-ųjų pradžioje „Monster“ buvo įvertinta kaip daugiau nei 8 milijardai JAV dolerių, jo parduota viršutinė rinkos riba buvo maždaug 310 milijonų dolerių, o pajamos sudarė maždaug 667 milijonus dolerių. „Monster“ vis dar yra antra pagal populiarumą darbo skelbimų lenta, aplenkdama „CareerBuilder“ ir, anot žiniatinklio analizės bendrovės „Alexa“. Nors, kaip Raghavas Singhas komentuoja žmogiškųjų išteklių srityje ir įdarbindamas naujienų agentūrą „ERE Media“, sėkmingas žmogiškųjų išteklių technologijų verslas nebegali egzistuoti vien darbo taryboje.

„Šiandien darbo skelbimų lentose teikiamos svarbios paslaugos, todėl jos mažai kuo skiriasi ir jos daugiausia gali konkuruoti dėl kainos“, - rašė Singhas. "Didelės apimties internetinis srautas nėra pakankama vertė mokėti už premiją. Siekdami padėti darbdaviams laimėti karą dėl talentų, tokios darbo grupės kaip„ Monster “seniai prarado lyderio pozicijas“.

Technikos įmonėms ir grynųjų pinigų neturintiems pradedantiesiems yra sunkiau pritraukti kapitalą arba apskritai patenkinti „Wall Street Street“ IPO lūkesčius (žr. „Twitter“). Taigi, kaip neseniai paaiškino Rolfe'as Winkleris „ The Wall Street Journal“ , išpirkimo ar įsigijimo siekimas yra mažiausio pasipriešinimo kelias. Neieškokite daugiau nei 3 milijardų dolerių vertės „Walmart“ sandorį, kad galėtumėte nusipirkti „Jet.com“, kad pateiktumėte naują pavyzdį.

Tuo pačiu metu debesys pagrįstos programinės įrangos, naudojamos kaip paslauga („SaaS“) platformos, yra karštos. Praėjusį mėnesį „Oracle“ nukrito 9, 3 milijardo JAV dolerių už „NetSuite“. „Microsoft“ planai, skirti „LinkedIn“, taip pat akivaizdžiai atspindi šią „vieno langelio“ „SaaS“ debesies idėją visai HR sričiai, įdarbinimui, mokymams ir pareiškėjų paslaugoms integruotoje įmonės platformoje.

„LinkedIn“ atliko daug „Microsoft“ konsolidavimo darbų, per pastaruosius dvejus metus nusipirkdama keletą HR technologijų kompanijų, įskaitant „Careerify“, „Connectifier“ ir populiarią internetinę mokymosi svetainę „Lynda.com“. Dabar „Microsoft“ gali naudotis visomis „LinkedIn“ paslaugomis ir integruoti jas su įmonių platformomis, tokiomis kaip „Microsoft Dynamics“, kad susietų HR ir įdarbinimą, ryšių su klientais valdymą (CRM) ir įmonės išteklių planavimą (ERP) į „Powerhouse“ komandų centrą verslo operacijoms.

Dabartinė technologijų rinkos padėtis ir ši integruotų debesų platformų era eina ilgą kelią aiškindama pastaruosius keletą mėnesių žmogiškųjų išteklių technologijų konsolidavimo. Peter Yoon, „Berkery Noyes“, nepriklausomo investicinio banko, kurio pagrindinis dėmesys skiriamas įmonių susijungimams ir įsigijimams (M&A), generalinis direktorius, sakė „PCMag“, kad mato kelias tendencijas, didinančias įmonių susijungimus ir įsigijimus HR technologijų sektoriuje.

"Nedarbo lygiui gerėjant ir vis sunkiau samdyti kvalifikuotus darbuotojus pagrindinėms pareigoms užimti, korporacijos vis dažniau naudoja žmogiškojo kapitalo valdymo programinę įrangą, kad galėtų efektyviai ir ekonomiškai surasti ir įdarbinti kandidatus, taip pat padeda gerinti išlaikymą. darbuotojų, kuriuos jie turi “, - sakė Yoon. "Be to, konsolidaciją ir rinkos augimą skatina žaidėjai, galintys suteikti visą HCM programinės įrangos ir paslaugų spektrą, įskaitant pagrindinį žmogiškąjį išteklių valdymą, darbo jėgos valdymą, įdarbinimą, mokymus, veiklos ataskaitų teikimą, kompensaciją ir kitas funkcijas."

Darbo lentos, tokios kaip „Iš tikrųjų / SimplyHired“, „Monster“ ir platesniu mastu „LinkedIn“, dabar visos tarnaus kaip pagrindiniai krumpliaračiai didesniuose HR įrenginiuose. Johnas Sumseris įdomiai analizavo „Monster“ sandorį „HRExaminer“. Sumseris teigė, kad palyginti maža „Monster“ pardavimo kaina labiau susijusi su ilgalaikėmis bendrovės kovomis nei darbo skelbimų lentų verte, aiškindama, kad šis sandoris rodo naują erą „pilno spektro įdarbinimas“.

„Bet kuri masto įmonė turi būti puiki daugybė įdarbinimo darbų, - rašė Sumseris. "Bet kuri įmonė, kuri tikisi aptarnauti tas įmones, reikalauja dar didesnio efektyvumo. Visoms įdarbinimo operacijoms reikalingas darbo lentos funkcionalumas, kartais jos viduje ir kartais už jos ribų.

„Įdarbinimo pasaulyje vyksta svarbi rami revoliucija“, - pridūrė jis. "Rinkos funkcijos, tokios kaip darbo skelbimų lentos, prekės ženklo įdarbinimas, kandidatų įgijimas, diegimas, CRM, „ drip “rinkodaros kampanijos ir visa kita marketingo įtaka formuoja viešąjį pokalbį. Vidiniai procesai, kuriems būdingi ATS darbo srautai ir komandos formavimas, yra kita siena “.