Namai Pirmyn mąstymas „Bloomberg tech“: įmonė susiduria su žlugimu

„Bloomberg tech“: įmonė susiduria su žlugimu

Video: 'Bloomberg Markets: The Close' Full Show (11/17/2020) (Lapkritis 2024)

Video: 'Bloomberg Markets: The Close' Full Show (11/17/2020) (Lapkritis 2024)
Anonim

Šį rytą vykusiame „Bloomberg“ įmonių technologijų viršūnių susitikime atidarymo komisija teigė, kad nekyla abejonių, jog mes praeiname „tašką“, kuriame debesų paslaugos ir vartotojų technologijos trikdo įmonės IT. Skyriuje dalyvavo Benas Friedis, „Google“ vyriausiasis informacijos pareigūnas; Peteris Levine'as, generalinis Andreessen Horowitz partneris; ir Linkolnas Wallenas, „Dreamworks Animation“ vyriausiasis technologijų pareigūnas.

„Tas laivas plaukė“, - sakė Friedas, kuris paaiškino, kad dabar didžiąją dalį „Fortune 500“ kažkur turi mokamas „Google“ produktas. Jis teigė, kad išskirtinė ekonomika, kurią įrodė į vartotojus orientuotos technologijų įmonės, suteikė kainą, kurios tipiškos įmonės programinės įrangos kompanijos negali suderinti. Jis pasiūlė, kad daugumai įmonių iš tiesų įdomu yra panaudoti kuo daugiau vartotojų technologijų revoliucijos. Jei pradėtumėte šiandien, sakė jis, už viską būtumėte pilve.

Viskas kartojasi, Levine'as tęsė, sakydamas, kad mes matome „ciklišką grįžimą prie debesų kompiuterijos“ ir kad debesų infrastruktūros, programinės įrangos kaip paslaugos (SaaS) ir mobiliojo kompiuterių naudojimo tendencija daugeliu atvejų yra modernus pagrindinio modelio sukinys.

„„ Vienas dydis tinka visiems “nėra ten, kur mes galime sėdėti“, - sakė Wallenas. Jis sakė, kad „Dreamworks“ yra ne tik debesijos paslaugų, tokių kaip „Google Mail“, vartotojas, bet ir reikalauja rašyti pasirinktinę programinę įrangą. „Inovacijos kyla iš abiejų galų“, - sakė jis, cituodamas abu pradedančiuosius verslininkus ir taip pat „reikšmingus investuotojus į technologijas“, tokius kaip HP ir „Intel“.

Pasiteiravus moderatoriaus ir „Bloomberg Businessweek“ valdybos pirmininko Normano Pearlstine'o, kurie pralaimėtojai bus šioje pamainoje, Levine atkreipė dėmesį į įmones, kurios pirmiausia parduoda įmonių paslaugas tiesiogiai CIO. Jis sakė, kad pereiti nuo nuolatinės licencijos modelio prie mokamos programinės įrangos, kaip paslauga, yra sudėtinga ne tik technine, bet ir verslo bei pardavimo modelio perspektyva. „SaaS“ parduodama skyriams, o ne tik TS, ir tai yra esminis pokytis.

Fried sakė, kad IT skyriaus misija turi keistis, ir tokie departamentai turėtų sutelkti savo investicijas į technologijas į dalykus, kurie yra išskirtiniai jų verslui ar pramonei, kartu naudojant bendras debesijos paslaugas bendroms skaičiavimo funkcijoms. Jis teigė, kad tai turėtų būti „pokyčių agentas“ suteikiant vartotojams daugiau galimybių.

Įdomu tai, kad Wallenas, kuris atstovauja įmonei, kuri vartoja paslaugas, o ne parduoda technologijas, šiek tiek skeptiškiau vertino kai kurias naujas tendencijas, nors vis tiek pripažino, kad jos yra labai svarbios. Pasak jo, darbuotojai, atsinešę savo technologijas, sukelia tiek problemų, kiek naudos įmonėje, atkreipdami dėmesį į saugumą ir valdymą.

Jis pastebėjo, kad naujesnės „SaaS“ kompanijos siūlo labai plonas horizontalias paslaugas (tokias kaip „Box“ ar „Dropbox“) arba daugiau departamentų (pvz., „Salesforce.com“).

Šiandien, pasak jo, šios paslaugos nėra gerai sujungtos, ir bus įdomu pamatyti, ar šios paslaugos yra didesnių integruotų produktų komplektas, ar viskas susiskirsto į daugybę mažų įrankių. Jei tai pastarasis, CIO daugiausia užsiima integracijos verslu.

Levine'as kalbėjo apie tai, kaip „SaaS“ pardavėjai neparduoda tik įmonės, bet ir smulkaus ir vidutinio verslo, suteikdami tokioms įmonėms daug daugiau įrankių, nei turėjo anksčiau. Paklaustas „Pearlstine“ apie Andreesseno Horowitzo 100 milijonų dolerių investicijas į vystomojo bendradarbiavimo platformą „GitHub“, Levine'as teigė, kad bendrovė tiki „programinės įrangos ekonomika“ ir supratimu, kad „programinė įranga valgo pasaulį“. Tame modelyje, pasak jo, „GitHub“ yra „intelektualiųjų pasaulio pajėgumų saugykla“.

Norėdami parodyti, kokį poveikį jūsų darbuotojams gali turėti mobilusis telefonas, Fried teigė, kad jis galėjo peržiūrėti dokumentus taksi pakeliui į renginį naudodamas savo „Android“ telefoną. Vis dėlto jis sutiko, kad mobiliesiems įrenginiams kyla naujų rūpesčių ir kad kiekvienas IT skyrius yra atsakingas už duomenų tvarkymą.

„Judėjimas baitais“ (pvz., DVD disko turinio platinimas), kaip tai pavadino Wallenas, yra senas modelis ir dabar žmonės nori prieigos prie jų pagal pareikalavimą. Panašiai jis teigė tikįs modeliu, kai duomenys lieka įmonėje, tačiau „SaaS“ produktai vartotojams suteikia prieigą prie duomenų.

Atsakydamas į auditorijos klausimą, Friedas teigė, kad vartojimas gali leisti IT sutelkti dėmesį į siauresnį didesnės vertės problemų rinkinį, o ne spręsti viską, kas susijusi su technologijomis. Levine'as pridūrė, kad debesijos paslaugų atsiradimas įgalina greitas inovacijas, nes tam nereikia sukurti infrastruktūros. Tai leidžia vartotojams greitai išbandyti tai, ką vartotojas nori pamatyti kaip funkciją, ir greitai gauti atsiliepimus

Wallenas įspėjo, kad mato didėjantį naujovių diegimo greitį, tačiau nebūtinai didėjantį pristatymo greitį. Jis teigė, kad saugumo, paslaugų kokybės ir įmonių diegimo iššūkiai tik didėja.

„Bloomberg tech“: įmonė susiduria su žlugimu