Neseniai vykusioje kodekso konferencijoje pagrindinės temos buvo kintantys būdai, kuriais mes visi naudojame žiniasklaidą, ir tai, kaip pati žiniasklaida turi vystytis reaguodama į tokius pokyčius. Tokie vadovai kaip Dean Baquet iš „ The New York Times“ , Jeffas Bewkesas iš „Time Warner“, Reed Hastings iš „Netflix“ ir Shari Redstone iš „Viacom“ bei CBS kalbėjo apie tai, kaip keičiasi jų verslas.
Kaip įprasta, Mary Meeker iš Kleinerio Perkinso (aukščiau) padėjo pagrindą daugeliui žiniasklaidos diskusijų pateikdama savo metinį pranešimą apie interneto tendencijas.
Kas man pasirodė įdomiausia, buvo nuostabus augimas
Prieš penkerius metus vidutinis žmogus per dieną mažiau nei valandą praleisdavo naudodamas skaitmenines laikmenas mobiliajame įrenginyje; šiandien šis skaičius yra daugiau nei 3 valandos per dieną.
Taip pat išaugo reklama mobiliesiems, o mobiliųjų ir stalinių interneto žiniasklaidos priemonių vartojimas dabar užima daugiau laiko ir daugiau reklamos išlaidų nei televizija JAV. Ir, pasak Meekerio, netrukus tas pats bus visame pasaulyje. Ji kalbėjo apie skelbimų blokavimo augimą ir tai, kaip pagrindinės skelbimų platformos siūlo daugiau skelbimų stebėjimo ir matavimo būdų, siekdamos padėti reklamuotojams pasiekti žmones tinkamu laiku ir tinkamu laiku.
Kitomis temomis mane labiausiai nustebino jos dėmesys žaidimams, kuriam ji priskyrė Bingą Gordoną, dabar Kleinerio Perkinso, bet anksčiau elektroninį meną. Ji pabrėžė interaktyvių žaidimų augimą ir tai, kaip jie dabar daro įtaką mokymuisi ir įsitraukimui, taip pat, kaip žaidimų idėjos, metodai ir įrankiai tampa visų rūšių interneto paslaugų, kuriai pranoksta įprastus žaidimus, pagrindu.
Meekeris taip pat palietė „debesų kompiuterijos“ augimą ir jo įtaką įmonės kompiuteriniam skaičiavimui apskritai; Kinijos ir Indijos interneto rinkos; ir sveikatos apsauga. Verta pažvelgti į visą 355 skaidrių pristatymą, kad būtų galima pamatyti visą jos matytų pakeitimų apimtį.
„ The New York Times“ vykdomasis redaktorius Deanas Baquetas teigė, kad, jo manymu, „naujienos nėra aktualios, jei jos nėra plačiai skaitomos“ ir kad, nors svarbu, kad „Times“ sulaukia prenumeratorių, taip pat svarbu turėti „pralaidžią“ mokamąją sieną, kuri šitaip svetainės sulaukia 130 milijonų mėnesinių skaitytojų.
Baquetas kalbėjo apie tai, kaip reikia vystytis laikams, kai rašytojai turi skirtingą balsą, ir galbūt prie istorijų pridėjo savo paveikslėlius ir biografijas, kad skaitytojai suprastų jų foną. Jis sakė, kad visi, susiję su „Times“, supranta, kad popierius pasikeitė, turi keistis
„Aš manau, kad didžiausia žurnalistikos krizė Amerikoje yra vietinių žinių krizė“, - sakė Baquet, pažymėdamas, kad „ Times“ , „ Washington Post“ ir „ Wall Street Journal“ sekasi, tačiau mažesni, vietiniai leidiniai nėra. Jis sakė, kad turime surasti būdą, kaip užtikrinti, kad būtų atsižvelgiama į vietos problemas, pvz., Mokyklų tarybas, tačiau jis nėra tikras, koks gali būti teisingas modelis. Paklaustas apie filantropijos finansavimo žurnalistiką, jis pažymėjo, kad „The Times“ kartu su Naujuoju Orleanu „Times-Picayune“ vykdo projektą apie aplinką. Šiomis pastangomis „ Times-Picayune“ ataskaitas subsidijavo filantropas.
„Netflix“ generalinis direktorius Redas Hastingsas kalbėjo apie kompanijos sėkmę tokiose TV laidose kaip „Kortų namai“ ir „ Orange is the New Black“ , tačiau teigė, kad „tik pradeda“ kurti savo filmus. Hastingsas teigė, kad „Netflix“ pirmiausia pasirinko kurti serializuotą laikmeną dėl per didelio žiūrėjimo, kurį bendrovė galėjo pamatyti pakartodama kitus pasirodymus, tačiau dabar nori sukurti daugybę filmų, pradedant aukštos klasės ir baigiant pigiais filmais.
Šiuo metu filmus turinio platintojai paprastai gali pasiekti naudodamiesi langų sistemomis:
Hastingsas pažymėjo, kad didžioji dalis „Netflix“ augimo dabar yra tarptautinė, ir teigė, kad šiuo metu įmonė užsako originalų turinį daugiau kalbų ir iš daugiau šalių, ypač cituodama Prancūziją, Vokietiją, Turkiją, Japoniją ir Indiją.
Paklaustas apie kitas technologijų bendroves - „Google“, „Facebook“ ir „Apple“ - įsitraukė į unikalaus turinio užsakymo verslą, jis teigė, kad rinka „niekur neprisotinta“ ir teigė, kad kuo daugiau dalyvių, tuo daugiau darbo talentų labui. Hastingsas teigė, kad linijinės televizijos koncepcija truko beveik 100 metų, tačiau prognozavo, kad per ateinančius 20 metų „visa tai bus pareikalauta“.
Mane ypač domino, kaip jis atskyrė „Netflix“ nuo „Amazon Prime Video“, sakydamas, kad jis verčiau bus lyginamas su „premium“ paslauga, tokia kaip HBO, o ne „Amazon“, kuri nori būti labai plati. Hastingsas nemano, kad „Netflix“ laikytų skelbimais palaikomą turinį, o ne prenumeratų palaikomą pasiūlymą, sakydami, kad tokios įmonės kaip „Facebook“ ir „Google“ yra geriau pritaikytos skelbimams palaikomiems modeliams.
Hastingsas pripažino, kad „nesistengia patenkinti visų poreikių“, ir pažymėjo, kad klientai stebi
Daugybė diskusijų buvo nukreipta į „tinklo neutralumą“, o Hastingsas pripažino, kad „Netflix“ nevaidina pagrindinio vaidmens prieš keletą metų vykusiame pokalbyje. „Mes manome, kad tinklo neutralumas yra be galo svarbus“, - sakė jis visuomenei, inovacijoms ir verslininkams, tačiau pridūrė, kad „Netflix“ dabar yra toks didelis, kad tinklo neutralumas nebėra jo „pagrindinė kova“.
„Amazon Prime“ TV laidų „ Skaidrus“ ir „ Aš myliu Diką“ kūrėjas Jilis Soloway teigė, kad pirmą kartą transliavo „ Transparent“ daugeliui kitų kanalų ir nebuvo tikras, ko tikėtis. „Amazon“ pasiūlė jai sugrąžinti bandomąjį epizodą, jei jie jo neišrinks kaip serialo, taip pat paminėjo, kad „Amazon“ nedavė jai tiek užrašų, kiek rodė kiti TV tinklai. „Amazon“ ir kiti žmonės dabar yra labiau atviri idėjai apie ydingą moters švino idėją, sakė ji.
Soloway kalbėjo apie tai, kaip ji diskutavo su „Amazon“ įkūrėju Jeffu Bezosu, kaip tokios istorijos kaip „ Transparent“ gali turėti daugiau įtakos kultūrai nei politikai. Naujoji „Soloway“ kompanija, pavadinta „Topple“, siekia „nuversti patriarchiją“, taip pat sukurti daugiau turinio tarp moterų, spalvingų žmonių ir skirtingų balsų.
Gindamas bendrovės planą, kurį įsigys „AT&T“, „Time Warner“ generalinis direktorius Jeffas Bewkesas teigė, kad „Time Warner“ turinio derinimas su „AT&T“ sugebėjimais ir mažmeninės prekybos paskirstymas leis integruotai organizacijai judėti sparčiau, nes pereiname į naują vaizdo įrašų erą. Jis sakė, kad įsigijimas vyksta įprastoje Teisingumo departamento apžvalgoje; jis nemano, kad pasikeitimas administracijose turės įtakos tolesnei veiklai.
Bewkesas kalbėjo apie didelius žiniasklaidos pokyčius per pastaruosius penkerius metus, paminėdamas mobilųjį vaizdo įrašą, plačiajuosčio vaizdo įrašą, patobulintus vaizdo įrašų namuose pasirinkimus ir geresnę naršymą. Jis sakė: „Prieš 7 metus mes bandėme daryti„ televiziją visur “, bet ji neveikė, nes nebuvo technologijos.
Bewkesas teigė, kad „Time Warner“ turinys ir platinimas kartu vyko 20 metų (dėl to, kad ji anksčiau buvo „Time Warner Cable“ nuosavybė), tačiau pažymėjo, kad jie jį „išplėtė“, nes jis nebuvo nacionalinis. Jis sakė, kad ji apima tik 12 procentų šalies, o „AT&T“ per savo „DirecTV“ ir „Mobile“ verslą turi nacionalinį pėdsaką ir konkurentus šalyje. „Tai turi būti visur“, - sakė Bewkesas ir pabrėžė, kad platindama nacionalinius mobiliojo ryšio, transliavimo ir vaizdo įrašus bendrovė turės tiesioginę informaciją apie vartotojus visoje šalyje.
Nors Bewkesas teigė, kad sujungta įmonė gali pasiūlyti naujus produktus greičiau, jis teigė, kad nesiūlys turinio, kurio nėra ir kitose platformose. Vienas pranašumas yra tas, kad jei turite platinimą su tiesioginiais mažmeninės prekybos duomenimis, žinote, kas stebi, kai paleidžiate naujus produktus.
„Mes manome, kad reikia daugiau naujovių ir didesnės konkurencijos“, - sakė Bewkesas, pažymėdamas, kad „Time Warner“ išrado televiziją, palaikomą abonentų, turinčių HBO, taip pat turi svetainių, kurias palaiko prenumeratų ir tokių programų derinys, kaip „TNT“, „FX“ ir „ CNN.
Tinklo neutralumo tema sakė:
CBS ir „Viacom“ vicepirmininkas Shari Redstone'as pripažino, kad praėjusį rudenį palaikė CBS ir „Viacom“ susijungimą, tačiau nuo to laiko persigalvojo. „Jie abu yra žvaigždės“, - sakė ji ir po pasikeitusios „Viacom“ vadovybės, kuriai dabar vadovauja generalinis direktorius Bobas Bakishas, mato toje įmonėje kur kas daugiau „energijos“. Jai tapo akivaizdu, kad „Viacom“ turtas buvo nepakankamai įvertintas ir kad susijungimas būtų pakenkęs „Viacom“ pagreitiui.
Redstone'as teigė, kad dabar yra puikus laikas sudaryti sandorius, nes
Redstone'as taip pat aptarė CBS, kur generalinis direktorius Les Moonves ką tik pasirašė dar vieną sutartį. Paklausta apie sporto, kurio NFL reitingai yra žemi, vertę, ji mato sportą kaip labai svarbų ir tęstinio tinklo sėkmės dalį. „Žmonės nori išskirtinio turinio“, - sakė ji. Ji mano, kad NFL reitingai buvo žemi, nes pernai viskas „painiojo“ vartotojus, per daug tinklų ir socialinių problemų, ir teigė, kad „visiškai pasitiki NFL“. Ateityje tai bus susiję ne tik su turiniu, bet ir su turiniu susijusia patirtimi, sakė ji.
Redstone'as, kuris taip pat yra „Advancit Capital“ įkūrėjas ir vadovaujantis partneris, paaiškino, kad rizikos kapitalo įmonė investuoja į ankstyvosios stadijos įmones, tokias kaip skaitmeninio matavimo įmonė „Moat“ (neseniai įsigijo „Oracle“), vaizdo tiekėjus, pavyzdžiui, „Maker Studios“ (neseniai įsigytą „Disney“)., ir daugybė papildytos realybės firmų, o „Viacom“ ir CBS žvelgia į vėlesnio etapo investicijas. Redstone teigė, kad didžiausia vertė, kurią ji gali pridėti didelėms įmonėms, yra supratimas, kas vyksta tame pasaulyje. Ji sakė, kad didžiausia jos, kaip VC, klaida buvo perduoti „Twitch“.
