Turinys:
Video: Best of Nancy: âThe Devil is dancing tonightâ (Lapkritis 2024)
Veikia alaus daryklą ne vien tik tai, kad reikia apynių šnipinėti, bet ir atsikratyti. Keiptaune, Pietų Afrikoje, „Devil's Peak Brew Company“ vykdomajam direktoriui Derekui Szabo tiekimo grandinės valdymas ir sekimas buvo toks pat svarbus kaip ir kito nuostabaus amato recepto sukūrimas. 2012 m. Įkurta įmonė pradėjo naudoti „QuickBooks“ užsakymams ir pardavimams sekti. Tai pakankamai gerai veikė rašybai; tačiau kai „Devil's Peak Brewing Company“ bandė atsargų valdymui naudoti „QuickBooks“, anksti paaiškėjo, kad įrankis „Szabo“ nesuteikė matomumo, kurio reikia gaminių sekimui iš visos tiekimo grandinės.
Bendrovė iš keturių sandėlių, išsidėsčiusių iš Keiptauno į Johanesburgą, nacionaliniu mastu gabeno 40 skirtingų prekių. „Devil's Peak“ alaus daryklos įmonei, kuri augo ir tapo sudėtingesnė, prireikė sistemos, kuri užtikrintų visko matomumą nuo finansinių duomenų iki tiekimo grandinės operacijų iki bendradarbiavimo su išorės tiekėjais ir pardavėjais.
Szabo teigė, kad tokį darbą laiko saujelė įmonių išteklių planavimo (ERP) įmonių. Deja, pasirinkti ERP įrankį nėra taip paprasta, kaip rasti gražiausią vartotojo sąsają (UI). ERP įrankiai apima labai įvairius naudojimo atvejus - nuo ryšių su klientais valdymo (CRM) ir tiekimo grandinės valdymo (SCM) iki verslo informacijos (BI) ir pardavimo taškų (POS) priežiūros ir net pagrindinio projekto valdymo. Vidutiniškai verslas išleidžia 6, 5 proc. Savo metinių pajamų ERP projektams. Tiesą sakant, maždaug 83 milijardų dolerių bus išleista vien tik ERP diegimui vien JAV nuo 2017 iki 2020 metų. Kai nuspręsite, kad esate pasirengęs atlikti dideles tokio pobūdžio investicijas, rinka užplūsta dešimtimis solidžių paslaugų, kurios siūlo daugybę skirtingų įgyvendinimo stilių.
„Szabo“ susisiekė su „Acumatica“, „NetSuite“, „Sage“, SAP ir „Syspro“. Sužinojus daugiau apie procesą, jam tapo aišku, kad jis nori visapusiško debesų pagrindu sukurto sprendimo, o ne kažko, kuriam reikalinga jo paties fizinė IT infrastruktūra (kuriai, savo ruožtu, reikės papildomų išlaidų, norint atnaujinti ir pakeisti mašinas). Dėl to jis susiaurino savo sprendimą iki dviejų pardavėjų: „Acumatica“ ir „NetSuite“. Nors abu įrankiai manė, kad jie yra konkurencingi dėl savo funkcionalumo, jis nusprendė įdiegti „Acumatica“ dėl konkurencingos kainos ir paslaugių įgyvendinančių darbuotojų.
1 „Acumatica“ - valdiklio prietaisų skydelis
Valdiklio prietaisų skydelį sudaro pagrindiniai veiklos rodiklio (KPI) valdikliai.
2 Rezultatai
Po įdiegimo įmonė išplėtė duomenų kaupimą ir perdavimą, įtraukdama integracijas su „Microsoft Power BI“, skirtomis patobulintoms prietaisų skydeliams, pardavimo ataskaitoms ir pagrindiniams veiklos rodikliams (KPI). Bendrovė taip pat kaupia CRM informaciją, kad galėtų geriau stebėti pardavimų personalą ir klientų pasitenkinimą. „Devil's Peak Brewing Company“ darbuotojai gali prieiti prie duomenų bet kur, kur yra prieiga prie interneto, ir jie gali pasitikėti sistemos numeriais labiau nei tai darė dirbdami „QuickBooks“. Szabo taip pat teigė, kad jo darbuotojų pasitikėjimas sistema leidžia įmonei mažiau dėmesio skirti finansinių operacijų sudėtingumui.„Mūsų produktų portfelis, palyginti su tuo metu, kai mes pradėjome, taip pat labai išaugo su daugybe prekės ženklų ir SKU“, - sakė Szabo. „Mums nebeįmanoma suvaldyti„ QuickBooks “įvairovės.“
Be didelių duomenų kiekių, „Szabo“ teigė, kad „beefier ERP“ įrankis padėjo sumažinti IT išlaidas ir palengvino visos įmonės paniką, kai problema iškyla dėl „Acumatica“ paslaugių darbuotojų, dirbančių visą parą. Be to, kadangi sistema gali mastelį didinti iš debesies, jis jaučia, kad „Devil's Peak Brewing“ įmonė yra pasirengusi augti, nesijaudindama dėl duomenų perkrovos ar prisijungimo prie partnerių ekosistemų.
Nors „Szabo“ nepateiktų kietų investicijų grąžos (IG) duomenų, patvirtinančių diegimo sėkmę, jis vis dėlto teigė, kad „Devil's Peak Breww“ įmonė atnaujino „Acumatica“ finansinius, paskirstymo ir klientų valdymo įrankius iki galo. komplektas, į kurį įeina žaliavų pirkimas ir gamyba.
Alaus darykla „Devil's Peak“ taip pat toliau plečiasi. Alaus darykla reguliariai gamina 30–40 skirtingų alų ir sidrų, taip pat vienkartinį „Explorer“ alų, kurį jie gamina ir išleidžia per mėnesį. Vien alaus darykla pristatė 20 naujų alaus vien per 2017 m. Ypač puiku „Szabo“ ir „Devil's Peak“ alaus darykloms yra tai, kad dirbdami su „Acumatica“, bendrovė leido mažiau dėmesio skirti skaičiams, užsakymams ir pristatymams bei daugiau laiko skirti tam, ką mėgsta labiausiai: gaminti puikų alų.
