Nuotolinis darbas: priešnuodis piko valandoms

Koks miestas važinėja prasčiausiai? Legenda pasakoja, kad Amsterdamas, kur besisukančios gaujos grobikų sako, kad renkasi nekaltus išmaniuosius automobilius ir numeta juos į kanalus. Kuri geriausia vieta važiuoti į darbą ir atgal? Jūsų namas, kuriame jūsų rytinė rutina greitai nukelia nuo miegamojo ant pusryčių stalo iki namų biuro, o produktyvumo valandos įgyjamos, o ne švaistomos.

„Švaistomi“ švelniai tariant, nes tipiškas JAV važiavimas į darbą važiuojantis kanalų nardymas atrodo linksmas. Teksaso „A&M Transporto institutas“ (TTI) neseniai rado unikalų būdą paskelbti 2008 m. Didžiojo nuosmukio pabaigą. Pavadinti jį keturiais žodžiais: „Gridlock vėl grįžo, vaikeli“. JAV transporto departamentas (DOT) teigia, kad amerikiečiai per pastaruosius 12 mėnesių nuvažiavo daugiau nei 3, 1 milijono mylių. Tai yra naujas rekordas, viršijantis 2007 m. Viršūnę - ir, pasak TTI, ir „Inrix“, „Big Data“ analitinė apranga, kuri specializuojasi eismo modeliuose, tai reiškia, kad kelių spūstys taip pat grįžo į priešrecesijos lygį.

Dviejų organizacijų 2015 m. Mobilumo mieste rezultatų lentelė praneša, kad 2014 m. Dėl eismo vėlavimo buvo iššvaistyta 3, 1 milijardo galonų degalų, o keliautojai įstrigo automobiliuose 6, 9 ​​milijardo papildomų valandų - 160 milijardų dolerių. Atnešti tuos namus (tarsi būtų galima laiku sugrįžti namo) - tai 42 valandos arba 960 USD už piko valandą važiuojančio priemiesčio.

Miesto, važiuojančio priemiestiniais, 82 valandos vėluoja, labiausiai srautus apimantis miestas yra Vašingtonas. DC laimėtojai yra Los Andželas (80 valandų), San Franciskas (78 valandos), Niujorkas (74 valandos) ir San Chosė (67 valandos).. 10 blogiausių Amerikos kelių (iš kurių šeši yra Los Andžele, du - Niujorke, o du - Čikagoje) vairuotojai vidutiniškai švaisto tris su puse dienos per metus nuo buferio iki buferio.

Tai ne tik didžiųjų miestų problema. Nors vidutinis vienos šalies priemiesčio kelionės atidėjimas yra daugiau nei dvigubai didesnis nei 1982 m., Miestai, kuriuose gyvena mažiau nei pusė milijono gyventojų, yra keturis kartus blogesni nei 1982 m.

Šios kolonėlės dėmesys: vidaus reikalų įstaiga

Aišku, turi būti geresnis būdas - ir namų biuras. Tiesą sakant, tai yra geriausias būdas. Šioje skiltyje pagrindinis dėmesys bus skiriamas namų biuro tendencijoms, technologijoms, sąrankai ir darbo formoms - tiek verslininkams, kurie dirba patys sau, tiek (mūsų dėmesys šiandien) telekomunikacijų darbuotojams, kurie dirba viršininku visame mieste ar visame žemyne.

Nuotolinio darbo statistika yra visur, nes jie dažnai susideda iš šių dviejų grupių: savarankiškai dirbantys namų verslo operatoriai ir didesnių įmonių, kurios priėmė nuotolinį darbą, darbuotojai. Pavyzdžiui, JAV darbo departamentas, Darbo statistikos biuras, sako, kad nuo 2012 m. Gegužės mėn. Apie 29, 1 mln. JAV darbuotojų (arba 20, 4 proc. Visų užimtųjų) atsakė, kad jų tipinis važiavimas į darbą ir atgal yra lygus nuliui (arba atsakė „taip“, kai) paklausė, ar jie kokį nors darbą atlieka namuose).

Bet man patinka numeriai, kuriuos rado GlobalWorkplaceAnalytics.com: 2005 m. 34 procentai įmonių leido darbuotojams dirbti nuotoliniu būdu. Iki 2013 m. Šis skaičius išaugo iki 63 procentų, o darbuotojų (priešingai nei savarankiškai dirbantiems asmenims) nuotolinis darbas išaugo beveik 80 procentų. Neseniai atliktoje maždaug 6000 bendrovių „Lenovo“ apklausoje priduriama, kad 53 procentai darbuotojų bent kurį laiką dirba iš namų.

Techniškai jūs esate patenkintas tuo 53 procentais, jei retkarčiais šeštadienį išsitraukiate išmanųjį telefoną ir penkias minutes tikrinate savo darbo el. Paštą. (Mano senasis „ Office Office Computing“ viršininkas būtų jus priskyręs WAHAH kategorijai „Work at Home After Hours“, bet akronimas neįsigilino - priešingai nei, tarkime, SOHO mažam biurui / namų biurui), nors mano pagrindinis prisiminimas vienas iš jų apima begalinį budrumą prieš tokias reklamines kampanijas kaip „Internete niekas nežino, kad tu esi HO“.)

Tikri nuotoliniai kompiuteriai, be abejo, registruoja daugiau nei retas vakaras ar savaitgalis. Jie turi atskirą namų biuro darbo vietą, o ne valgomojo stalą, ir naudoja specialius įrankius, o ne bendrą šeimos kompiuterį. (Ateityje stulpeliuose daug ieškosime darbo vietų ir įrankių.)

Svarbiausia, kad jie turi atraminį trikojį, kurio nugarą turi trys subjektai ar rinkimų apygardos. Pirmasis yra vadybininkas, „gaudamas“ nuotolinį darbą, kuris pasitiki nuotoliniais darbuotojais, kad jie atliktų savo darbą, užuot pasibaisėję, kad stebi teisėją Judy ar Elleną . Jie turi vadybininką, kurio nereikia guodžiasi ketvirtį valandą trunkančiais ženklais, pavyzdžiui, Big Benu, bet kuriam jie yra nedelsiant prieinami iškilus klausimams.

Antrasis yra nuotolinio darbo žmogiškųjų išteklių departamentas, kuriame įdiegta politika, leidžianti nustatyti, ar nuotolinis darbas tinka tiek darbo poreikiams, tiek asmens temperamentui. Taip pat svarbu turėti reikiamą išsilavinimą ir mokymą tiek vadovui, tiek nuotoliniam darbui. Idealiu atveju yra pakankamai infrastruktūros, kad darbuotojai galėtų išmokti valdyti savo karjerą ir spręsti tokius iššūkius, kaip veiklos rezultatų peržiūra (kurioje visada yra skyrius „Veikia ir gerai žaidžia su kitais“).

Trečioji atrama trikojui yra IT, kuriai reikia ne tik išduoti nešiojamąjį kompiuterį ir slaptažodį. Kad suprastų nuotolinio personalo produktyvumo, saugumo ir mobilumo poreikius, IT turi dirbti su nuotoliniais kompiuteriais, vadovais ir HR. Kai meniu yra viskas, pradedant balsu, baigiant virtualizavimu ir baigiant vaizdo konferencijomis, įprastas namų interneto ryšys gali jo nesutrukdyti.

Galiausiai visos susijusios šalys turi suprasti nuotolinio darbo ribas. Nors esu labai tikintis nuotolinio darbo, taip pat išmokau nepaneigti „nepastebimo, nepastebimo“ reiškinio, nesvarbu, ar jis pingingas vardan pingingo (pvz., „Ei, ar matėte darbdavio IG ir darbuotojų nuotolinio darbo santaupų skaičiuotuvai svetainėje GlobalWorkplaceAnalytics.com? “) arba fiziškai atvykstantys į biurą vieną ar du kartus per savaitę. Pavojus, kad gerai atliksite savo darbą, laikomas savaime suprantamu dalyku, o tai gali pakenkti jūsų paaukštinimo perspektyvoms.