Kaip atrodo darbo ateitis?

Viena didžiausių praėjusios savaitės „Fortune Brainstorm Tech“ temų buvo „darbo ateitis“, kitaip tariant, kaip keičiasi darbas dėl „žaidimų ekonomikos“ atsiradimo, dirbtinio intelekto ir mašinų mokymosi įtakos bei poreikio. labiau įtraukiančiai ir įvairesnei darbo jėgai, ypač technologijų pramonėje.

Dalyvavau ypač įdomiuose pusryčiuose, kur dalyviai aptarė užimtumo ateitį. „McKinsey Global Institute“ partneris Michaelas Chui papasakojo apie savo firmos tyrimus, kurie rodo, kad 50 proc. Darbo veiklos gali būti automatizuota naudojant šiuolaikines technologijas, nors jis tikisi, kad tai neįvyks iki 2055 m. Chui pažymėjo, kad automatizavimas bus „lėtas makrokomandoje, greitas mikro ", o tai reiškia, kad nors tai užtruks ilgai, kol tai paveiks pilna ekonomika, tai turės įtakos individams daug greičiau.

Naujosios Amerikos generalinė direktorė Anne-Marie Slaughter ir „Bloomberg Beta“ vadovas Roy Bahatas aprašė jų vykdomą tyrimą, kuriame buvo numatyti skirtingi užimtumo scenarijai, atsižvelgiant į automatizavimo apimtį ir užduočių bei darbo pasiskirstymą. Skerdyme kalbėta apie tai, kaip reikės daug žmonių perskirstyti į darbus, kuriuose akcentuojama priežiūra, amatas, pritaikymas, kuravimas arba kurie yra žiedinės ekonomikos dalis (pvz., Dėl prekybos elektroniniu būdu plėtojimo mažinant juostų centrus). Bahatas kalbėjo apie „darbo prasmę“ ir jo svarbą, neapsiribojant vien pajamomis, ir kaip buvo „duomenų dykuma“ užimtumo srityje.

„PSP Capital“ pirmininkas Penny Pritzkeris, buvęs JAV prekybos sekretoriumi Obamos administracijoje, kalbėjo apie JAV poreikį įgyti strateginį konkurencinį pranašumą užimtumo srityje. Pritzkeris teigė, kad yra 6 milijonai atvirų darbo vietų ir 7, 8 milijono žmonių, ieškančių darbo, tačiau egzistuoja „įgūdžių spraga“, kurią reikia pašalinti. Ji ir Bahat yra susirūpinę, kad artėjančiame surašyme nebus surinkta tiek informacijos apie užimtumą, kiek, jų manymu, reikia.

Generalinis „Catalyst“ generalinis direktorius Hemantas Taneja teigė, kad gyvenimas šiandien „iš esmės skiriasi“ nuo gyvenimo 2007 m. ir kad skirtumai nėra visiškai suprantami, ypač atsižvelgiant į tai, kaip šie skirtumai paveikė užimtumą. Tuo tarpu „DoorDash“ generalinis direktorius Tony Xu yra sutelktas į 55 milijonus žmonių, dirbančių ne visą darbo dieną arba „koncertų ekonomiką“, ir sunkumus, su kuriais šie žmonės susiduria, nes jiems trūksta numatomų pajamų ar naudos, pavyzdžiui, sveikatos priežiūros.

Aš iškėliau tai, ką matau kaip atsiribojimą tarp diskusijų dėl darbo vietų automatizavimo ir mažo produktyvumo augimo, taip pat susirūpinimo dėl darbo vietų ir nedarbo statistikos bei statistikos, kuri rodo, kad žmonės iš tikrųjų dabar keičia darbą dažniau nei jie. prieš kartą. Pusryčių metu daug žmonių klaidino statistiką, tačiau Pritzkeris gynėsi juos, ir teigė, kad tikisi, kad kitas surašymas surinks daugiau informacijos. Pritzkeris teigė, kad statistiniai duomenys apie vidurkį yra teisingi, tačiau žmonės negyvena vidurkiais ir turi savo individualias problemas.

Ar jums reikia PG strategijos?

Daugelis tų pačių dalykų kilo per pietų pertrauką, kur buvo aptariama PG strategija. Šią sesiją pristatė KPMG vyriausiasis Cliff Justice, kuris teigė, kad AI turės įtakos kiekvienam verslui ir sukels gilų perėjimą per kartą, tačiau apskritai, kad kalbama apie darbuotojų „padidinimą, o ne pakeitimą“.

„Kindred“ vyriausiasis produktų vadovas George'as Babu teigė, kad kiekvienai pramonei reikalinga PG strategija, o dauguma ekspertų ir auditorijos sutiko. Vėliau jis teigė, kad mintis, jog įmonėms reikia milžiniškų duomenų apie PG, yra „perpildyta“ ir pridūrė, kad daugelis įmonių iš tikrųjų turi reikiamus duomenis. „View Glass“ generalinis direktorius Rao Mulpuri sutiko, tačiau minėtų duomenų nepakanka - jums taip pat reikia konteksto. Tačiau Mulpuri pripažino, kad jo nepermatomos stiklo plokštės sukuria milijonus duomenų taškų.

Diskusija perėjo prie užimtumo klausimo, o „Data Collective“ bendras partneris Zachary Bogue teigė, kad per ateinančius kelerius metus išnyks 3 milijonai sunkvežimių, važinėjančių sunkvežimiais. Babu sutiko, kad keičiasi darbo vietos ir kad AI keičia pagrindines fizinio darbo sąnaudas. „Tableau“ valdybos narė Hilarie Koplow-McAdams teigė, kad tai jau yra problema, kai kurie darbuotojai jau yra perkelti. Ji pridūrė, kad tuo pat metu dažnai sunku rasti tinkamų įgūdžių turinčius darbuotojus.

Asmeniškai aš esu skeptiškas, kad viskas keičiasi taip greitai, kaip žmonės galvoja. Pavyzdžiui, aš manau, kad net jei savadarbiams sunkvežimiams reikalinga technologija būtų tobula šiandien, reglamentams ir muitinėms prireiks daugelio metų, kad pasivytų šią technologiją, o tokių savarankiškų sunkvežimių pastatymui ar modernizavimui prireiks metų. Manau, kad sunkvežimių gabenimas gali būti automatizuotas, tačiau manau, kad tai greičiausiai užtruks dešimt ar du dešimtmečius.

Kalbanti robotika ir automatika

Konferencija prasidėjo pokalbiu apie autonomines transporto priemones su Kyle'u Vogtu, „Cruise Automation“, startuolio, kurį įsigijo GM pernai, generaliniu direktoriumi ir Timu Kentley-Klay, „Zoox“, kuris kuria savo transporto priemonę, generaliniu direktoriumi. Abu (pavaizduota viršuje) buvo labai entuziastingi, kad artimiausiu metu miestuose išvysime savaeigių transporto priemonių parkus.

Vogtas kalbėjo apie darbą, kad kuo greičiau rinkoje būtų autonominės transporto priemonės, ir pažymėjo, kad per autoavarijas žūsta 30 000 amerikiečių. Jis sakė, kad dėl šios priežasties įmonė nusprendė bendradarbiauti su GM. Vogtas teigė, kad „Cruise“ šiuo metu turi 38 automobilius, važiuojančius aplink San Franciską, Finiksą ir Detroitą, per artimiausias kelias savaites planuoja pridėti dar 100 automobilių. Jis sakė, kad bendrovė ketina pristatyti „Kruizą bet kur“, bandymų programą, kuri leis jos darbuotojams iškviesti autonominę transporto priemonę bet kur San Francisko mieste. Vogtas teigė, kad atspirties taškas autonominėms transporto priemonėms bus dalijimosi automobiliais verslas, nes pradinės transporto priemonės bus brangesnės ir tokiu būdu nukreiptos į automobilių parko rinką. Tačiau Vogtas teigė, kad tikisi, jog iki pirmojo komercinio dislokavimo praeis „mėnesiai, o ne metai“.

„Nest Labs“ vyriausiasis techninis direktorius Yoky Matsuoka kalbėjo apie daugelio žmonių nuogąstavimus dėl robotikos ir dirbtinio intelekto bei sakė, kad, jos manymu, robotai eina į dešinę kryptis, ir kad daugelis baimių yra perpildytos. Tačiau ji mano, kad baimė yra gera, daugiausia dėl to, kad turime tinkamai įgyvendinti politiką.

Ateinančius 10–20 metų Matsuoka sakė, kad turėtume galvoti apie tai, kas robotams ir mašinoms mokytis yra gerai, kad žmonės nėra, ir atitinkamai nustatyti ribas. Pavyzdžiui, ji pažymėjo, kad mums nėra gerai kelti dalykus ar jie kartojasi užduotys, ir kad yra dalykų, kuriuos, žinome, turime daryti, ko nedarome, pavyzdžiui, reguliuoti termostatą arba sekti kūno rengybą ar mitybą. Žmonės sako, kad nori taupyti energiją, sakė ji, tačiau tada, kai išeina iš namų, pamiršta pakeisti termostatą. Tai daro „Nest“ termostatas, o Matsuoka teigė, kad nuo 2011 m. Namuose, kuriuose naudojamas bendrovės termostatas, buvo sutaupyta 13 milijardų kilovatvalandžių energijos. (Ji laiko termostatą robotu, nes jame naudojami jutikliai ir kiti robotikos dalykai.)

Matsuoka pažymėjo, kad „Nest“ termostatas iš pradžių buvo agresyvesnis, tačiau įmonė netrukus sužinojo, kad jis turi būti suprantamas kaip padedantis žmonėms taupyti energiją, o ne atliekant tai savarankiškai. (Aš asmeniškai turėjau tokią blogą patirtį su ankstyvu „Nest“ termostatu, kurio dar nė vieno metų nebandžiau.)

Michaelas J. Milleris yra vyriausiasis informacijos pareigūnas privačioje investicinėje įmonėje „Ziff Brothers Investments“. Milleris, kuris nuo 1991 m. Iki 2005 m. Buvo „ PC Magazine“ vyriausiasis redaktorius , rašo šį tinklaraštį PCMag.com, kad pasidalytų savo mintimis apie su kompiuteriu susijusius produktus. Šiame tinklaraštyje nesiūloma jokių patarimų dėl investavimo. Visos pareigos yra atmestos. „Milleris“ dirba atskirai privačiai investicinei įmonei, kuri bet kada gali investuoti į įmones, kurių produktai aptariami šiame tinklaraštyje, ir nebus atskleidžiami vertybinių popierių sandoriai.