„Intel“ vadovas: pagal Mūro įstatymą liko daug kelio, per dvejus metus ateisiantis 7 mln

Moore'io įstatyme liko „daug kelio“, - praėjusią savaitę vykusioje „Fortune Brainstorm Tech“ konferencijoje sakė „Intel“ generalinis direktorius Robertas Swanas. Paklausiau jo, koks yra dvigubo lusto tankio padidinimas ekonomiškai ta pačia kaina, ir jis pažymėjo, kad tai padaryti vis sunkiau, nes mažiau įmonių gali sumažinti tranzistoriaus dydį, kurį jis pavadino „konkurenciniu grioviu“.

Jis sakė, kad nors tradicinis tranzistorių tankio padidėjimas buvo 2x mastelio keitimas (dvigubai didesnis nei tranzistorių skaičius viename plote) su kiekviena nauja karta, „Intel“ buvo pasiekusi 2, 4x mastelį 14 nm ilgio „kai darėsi vis sunkiau“ ir siekė 2, 7x mastelio 10nm, todėl „mums tai užtruko ilgiau“.

„Mūsų uždavinys yra grįžti į dvigubai didesnį koeficientą“, - sakė jis ir pažadėjo, kad „Intel“ ir toliau diegs naujoves ir skatins proceso technologijas ateityje. Bet jis sakė: „Yra dar daugiau dalykų, kuriuos turime padaryti“. Jis sakė, kad kalbama ne tik apie proceso technologijas, bet ir apie skirtingų technologijų ir skirtingų architektūrų pakavimą, kartais įskaitant lustus, pagamintus remiantis dabartinės ir ankstesnės kartos technologijomis, ir programinę įrangą.

"Klientai tikrai nemoka mums už lustus pagal tai, koks jų tranzistoriaus tankis", - teigė Swan. - Jie moka mums už lustus pagal tai, kokį našumą ji teikia."

Jis pripažino, kad įmonė vėlavo 10 nm, nes jai buvo sudėtingas 2, 7x didinimo tikslas. „Tuo metu, kai darosi vis sunkiau ir sunkiau, mes keliame agresyvesnį tikslą“, - sakė jis. Pasak jo, tai užtruko ilgiau nei tikėtasi, nes „prioritetą teikėme spektakliui tuo metu, kai nuspėjamai buvo tikrai svarbu“. Tačiau jis patvirtino, kad bendrovė šiais metais išmes 10 nm mazgą ir pažadėjo, kad „Intel“ per dvejus metus atsiųs 7 nm ilgio tankį, padidindama 2x, sugrįždama į istorinę Moore'o įstatymo kreivę.

„Swan“ didžiąją laiko dalį praleido kalbėdama apie tai, kaip „Intel“ tapo „į kompiuterį orientuota įmone į duomenų centrą“. Jis papasakojo apie tai, kaip firmos dėmesys dabar apima ne tik kompiuterį ir duomenų centrą, bet ir internetą, gamyklas, mažmeninę prekybą, ligoninių ir automobilių programas - bet kurioje vietoje įmonė gali „efektyviau valdyti ir analizuoti duomenis“. Jis sakė, kad verslo ateitis yra ne tik centrinis procesorius, bet ir tokie dalykai kaip GPU (grafikos procesoriai), FPGA ir diskrečių AI lustų asortimentas - „platesnis architektūros asortimentas, kurio reikia šiuolaikiniame duomenų centro pasaulyje. daugiau analizės “.

Swan teigė, kad didžiausias kliūtis yra atmintis, nes naujoms programoms reikia saugoti ir gauti duomenis greičiau nei bet kada anksčiau. Jis sakė, kad bendrovė taip pat daug dėmesio skiria programinei įrangai ir pakavimo technologijoms, kad visi šie skirtingi komponentai veiktų efektyviau. Pasak jo, daugelis klientų ieško ne tik procesoriaus, bet ir platformos, kurioje būtų sujungti procesoriai, GPU, FPGA, AI greitintuvai ir programinė įranga.

Prieš keletą metų Swan teigė, kad „Intel“ užima 90 procentų asmeninių kompiuterių ir duomenų centro procesoriaus rinkos, ir stengiasi ginti savo dalį. Dabar, pasak jo, „Intel“ žvelgia į 300 milijardų dolerių bendrą rinką, kurioje ji užima tik 30 procentų.

Kaip pavyzdį jis atkreipė dėmesį į tokius žingsnius kaip įmonės 2017 m. 15 milijardų dolerių vertės „Mobileye“ įsigijimas, kuris gamina kompiuterio matymo lustus.

• „Intel“ 10 nm lustai atvyks birželio mėn., 7 nm 2021 m. „Intel“ 10 nm lustai atvyks birželio mėn., 7 nm 2021 m.
• Kas yra baisiausias dalykas be vairuotojų? Užuomina: tai ne kaina, kuo baisiausia yra be vairuotojų? Užuomina: tai ne kaina
• Naujausi „Intel“ lustai imituoja jūsų smegenų darbą „Intel“ naujausi lustas imituoja jūsų smegenų darbą

„Negalėjome labiau jaudintis, kad„ Mobileye “yra„ Intel “dalis“, - sakė Swan, pažymėdamas, kad pagrindinė jos veikla dabar yra dvigubai didesnė nei ji buvo, kai „Intel“ ją įsigijo. Jis sakė, kad įmonė pernai laimėjo 26 projektavimo pergales, o dabar automobilių pramonėje tarp savo klientų yra „beveik kiekvienas originalios įrangos gamintojas ar pirmo lygio tiekėjas“. Jis sakė, kad firmos aparatinė įranga ir aplink ją esantys algoritmai apdoroja visą informaciją, leidžiančią saugiai vairuoti, norint pasiekti ADAS (1 lygis) ir ribotas autonominių transporto priemonių funkcijas. (iki 2+ lygio).

Pasak jo, „Intel“ kultūra buvo labai stipri kuriant 90 procentų rinkos dalį, tačiau ji turi keistis, kad galėtų konkuruoti pasaulyje, kur jo dalis yra 30 procentų didesnės rinkos. „Kai klientai turi daugiau pasirinkimo, jūs turite būti labiau nusiteikęs prieš viską, ką darote“, - sakė Swan. Firma turi dirbti kartu kaip komanda („One Intel“), o ne laikyti dalykus konkurencija dėl resursų firmoje. Jis sakė, kad „Intel“ turi prisiimti daugiau rizikos ir vystyti technologijas, priimti daugiau tiesos ir skaidrumo įmonės viduje, kad įmonė taptų greitesnė, o įvairovė ir įtraukimas į visko, ką ji daro, dalį. "Mūsų užmojai ir svajonės yra daug didesni nei jie kada nors buvo."